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Japan Airlines se inclina por el E190-E2 de Embraer frente al A220-100 de Airbus para un encargo de 20 aviones

Japan Airlines (JAL) se inclina por el fabricante aeronáutico Embraer frente al europeo Airbus para el encargo de alrededor de 20 aviones destinados a operar rutas regionales, según ha informado 'Bloomberg' este martes citando fuentes conocedoras del asunto. La aerolínea de bandera nipona aún no ha tomado ninguna decisión en firme, pero podría hacerlo tan pronto como este próximo mes de octubre. De decantarse por el modelo brasileño, Embraer estrecharía lazos con uno de sus principales clientes asiáticos. El avión E190-E2 de Embraer tiene capacidad para 97 pasajeros entre clase turista y 'business', mientras que el A220-100, de características similares, puede transportar a 120 personas. Ambos están propulsados por motores turbofán Pratt & Whitney de RTX Corp. Airbus ha conseguido contratos para el A220, como las 150 unidades para la malaya AirAsia. Sin embargo, esta última compañía enfrenta dudas en torno a su solidez financiera debido al aumento de los costes del queroseno por la guerra de Irán.

InfobaeInfobaeNewsroom Infobae22 sept
  • neutral hacia Japan Airlines · 99%

airBaltic recibe 'luz verde' de EEUU para acceder a 350 millones de financiación y continuar con su actividad

El Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos ha aprobado la solicitud de medidas cautelares presentada por airBaltic, que incluye el acceso a un primer tramo de 140 millones de euros de la línea de financiación total de 350 millones de euros, además de continuar con sus operaciones, tras la apertura de un proceso voluntario bajo la protección del Capítulo 11 de la legislación de bancarrotas en el país norteamericano. Tal y como ha explicado la aerolínea letona en un comunicado, junto con el efectivo generado por las operaciones en curso, la financiación está destinada a ayudar a financiar las operaciones y su reestructuración durante la reorganización bajo el Capítulo 11. "La aprobación de nuestra financiación nos proporciona una mayor estabilidad financiera mientras trabajamos para construir una airBaltic más sólida y sostenible", ha valorado el presidente y consejero delegado de la compañía, Erno Hildén. Por otro lado, la autorización judicial en EEUU permite a la airBaltic pagar los salarios y prestaciones de los empleados, validar las actuales reservas, cupones, reembolsos y puntos de fidelidad de los clientes existentes y cumplir con ciertas obligaciones con proveedores clave, socios de agencias de viajes y socios de distribución. De cara a los próximos pasos y tras la concesión de la medida cautelar inicial y la aprobación del acceso provisional a la financiación DIP, la firma aérea continuará su reorganización financiera bajo la supervisión del Tribunal de EEUU y en conversaciones con acreedores y otras partes interesadas. El objetivo es establecer una estructura de capital más sostenible y una base de costes competitiva. Afectada por la guerra en Oriente Próximo, la ralentización de demanda y las limitaciones en disponibilidad de motores Pratt & Whitney, airBlatic anunció este lunes su entrada en este proceso con el objetivo de reestructurar sus obligaciones financieras sin dejar de continuar con sus operaciones. Asimismo, también se encuentra inmersa en una nueva hoja de ruta, destacando, entre sus objetivos, la reducción de su flota actual de 54 aviones Airbus A220-300 y la centralización de su red en Riga (Letonia). Así, prevé operar aproximadamente 36 aviones Airbus A220-300 para finales de 2026, un tercio menos con respecto a las actuales 54 aeronaves, cifra que estima aumentar gradualmente hasta alcanzar unos 40 unidades en 2031. En el primer trimestre del año duplicó pérdidas hasta los 70 millones de euros por el impacto del conflicto militar en Oriente, con unos ingresos que ascendieron un 12,3% al anotarse 149 millones de euros y un 5% más de pasajeros.

InfobaeInfobaeNewsroom Infobae16 sept
  • favorable hacia airBaltic · 72%

Aerolíneas de México pierden 6 mil 616 mdp por turbosina

Este año ha sido particularmente retador para las aerolíneas mexicanas debido al incremento del precio de la turbosina , ya que es uno de los insumos que más impacta en sus costos. El precio de este combustible aumentó entre 70% y 80% anual durante el segundo trimestre a escala mundial, ante el escalamiento de las tensiones geopolíticas en Medio Oriente . En el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México ( AICM ), la turbosina estaba en 13.59 pesos por litro en enero, escaló a 25.55 en abril, pero en junio bajó a 19.37 pesos. Es decir, el alza ha sido de 42.5% desde principios de año, según cifras de Pemex . Como consecuencia, Aeroméxico, Volaris y Viva Aerobus tuvieron un menor flujo de efectivo y pérdidas netas acumuladas por 6 mil 616 millones de pesos durante el primer semestre, a pesar de haber alcanzado ingresos récord apoyadas en tarifas más altas , revela un análisis de PCR Verum . De acuerdo con la calificadora, el precio del petróleo ha mostrado una elevada volatilidad, lo que incrementó la presión sobre los costos de las aerolíneas. El WTI superó los 100 dólares por barril en mayo y posteriormente descendió a niveles de 70, pero hoy vuelve a cotizar por encima de la marca de 100. Para las aerolíneas, más de 50% de sus costos está denominado en dólares: combustible, arrendamiento de aviones, mantenimiento, refacciones, seguros y otros, por lo que una apreciación del peso frente al dólar compensa parcialmente el alza del combustible. De existir una depreciación de la moneda mexicana, hay más presión ya que las aerolíneas no pueden trasladar el incremento del combustible a las tarifas de avión . El analista del sector aéreo en Verum, Jonathan Félix , explicó que las aerolíneas con mayores ingresos en dólares tienen una cobertura natural, ya que la misma proporción en gastos en dólares la tienen en ingresos, lo que les ayuda a mitigar el riesgo por tipo de cambio y alza de turbosina. “Aeroméxico es la que más tiene esa cobertura natural, después Volaris y Viva. Volaris se está enfocando más en el mercado estadounidense por la revisión de los motores Pratt & Whitney , como tienen menos aviones se van al mercado internacional donde el ticket es más alto y así compensan la baja en ingresos por tener menos flota. Además, esas rutas son más rentables, compensan menos flota vía boletajes o rutas más caras”, dijo. En el caso de Viva , dado que se enfoca en el mercado nacional, resintió más el poco crecimiento del tráfico local, pese a la celebración del Mundial de Futbol . En el primer semestre, Aeroméxico mantuvo casi sin cambios sus asientos-milla disponibles, conservando una orientación relevante hacia rutas internacionales con 35% de sus pasajeros totales y 65% restante hacia el segmento de negocios en el mercado doméstico. Volaris elevó ligeramente su capacidad y mostró mayor dinamismo en el segmento internacional, al transportar 14.4 millones de pasajeros en la primera mitad del año, 5.9% más que en el mismo periodo de 2025, con alzas de 3.4% en pasajeros nacionales y 14.7% en internacionales. En contraste, Viva Aerobus redujo su capacidad operativa y continuó concentrando sus operaciones en el mercado mexicano con 90% de sus pasajeros, registrando una disminución anual de 1.7% en pasajeros transportados: nacionales -0.5% e internacionales -11.3%, detalla PCR Verum. En el primer semestre, las aerolíneas movilizaron a 60.6 millones de pasajeros en el país: 30.7 millones en vuelos nacionales y 29.8 millones en internacionales. Este volumen de tráfico muestra un avance mínimo respecto al mismo periodo de 2025, cuando se movilizaron a 61.2 millones de pasajeros, destaca PCR Verum. El asociado senior en Hogan Lovells Cadwalader, Julio Zugasti, dijo que este año ha sido de grandes retos para la industria, ya que se han entrelazado distintos aspectos no previstos a inicios de año, como cuestiones económicas y geopolíticas que causaron reducciones en el traslado de pasajeros. Te puede interesar Contadores ven con buenos ojos cambios fiscales para 2027; consideran que favorece a los pequeños negocios Banco Azteca refuerza su apuesta por la banca empresarial en Los 300 Líderes Más Influyentes de México EU respalda a Paramount en disputa por fianza de mil 880 mdd; estados buscan frenar la fusión con Warner Bros Únete a nuestro canal ¡EL UNIVERSAL ya está en Whatsapp!, desde tu dispositivo móvil entérate de las noticias más relevantes del día, artículos de opinión, entretenimiento, tendencias y más.

El UniversalEl UniversalSara Cantera null16 sept

Jill Albertelli asumirá la presidencia de Pratt & Whitney en enero de 2027

RTX ha designado a Jill Albertelli como nueva presidenta de Pratt & Whitney, cargo que asumirá el 1 de enero de 2027 y desde el que reportará directamente al presidente y consejero delegado de RTX, Chris Calio. Albertelli sucederá a Shane Eddy, quien ha decidido retirarse. La nueva presidenta cuenta con más de 30 años […] La entrada Jill Albertelli asumirá la presidencia de Pratt & Whitney en enero de 2027 se publicó primero en Actualidad Aeroespacial .

Actualidad AeroespacialActualidad AeroespacialActualidad Aeroespacial16 sept
  • neutral hacia Pratt & Whitney · 99%