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De 234 escalones, es considerada la chimenea con escalera más alta del mundo y fue construida en 1958 en esta localidad de Barcelona

Se trata de la chimenea de la Bòbila Almirall, en Terrassa, que posee una altura de 63,25 metros y un peso de 570 toneladas, presentando una forma troncocónica sobre un pedestal de nueve metros El pequeño pueblo de La Mancha que, rodeado de viñedos, llegó a tener hasta 100 chimeneas vinícolas Construida en el siglo XIX para proveer de agua a la ciudad de Barcelona, esta torre es hoy un importante archivo municipal En la localidad barcelonesa de Terrassa se alza un monumento industrial singular que desafía las alturas y conserva la memoria fabril de Catalunya. Construida en 1958 dentro del complejo de la Bòbila Almirall, esta chimenea destaca por su silueta de ladrillo rojo y por albergar una característica que la sitúa en la élite mundial. Con un total de 234 escalones que se enroscan de forma helicoidal en su fuste exterior, es considerada oficialmente la chimenea con escalera más alta del mundo . Este prodigio de la ingeniería popular combina funcionalidad técnica con visión estética, transformándose con los años en un símbolo de orgullo colectivo para la comarca del Vallès Occidental. El origen de esta estructura se remonta a la época de esplendor fabril de mediados del siglo XX, cuando la actividad constructora exigía un suministro masivo de materiales cerámicos. La tejería Almirall, fundada en 1910 en el barrio de La Maurina, emprendió la ampliación de sus instalaciones para responder a la demanda de cocción. Para garantizar el funcionamiento de sus dos nuevos hornos continuos, resultaba imprescindible levantar una chimenea capaz de evacuar el humo. Fue entonces cuando Francesc Almirall confió el proyecto al maestro de obras Marià Masana i Ribas, quien concibió una obra verdaderamente extraordinaria. La concepción técnica de la chimenea Almirall deslumbró por sus imponentes dimensiones y la precisión de su ejecución. Con una altura de 63,25 metros y un peso de 570 toneladas , la torre presenta una forma troncocónica sobre un pedestal poligonal de nueve metros. Para erigir semejante coloso fue necesario colocar cerca de 780 hileras de ladrillos vistos de terracota, reduciendo el diámetro de la base desde casi cuatro metros hasta dos metros en la cúspide. Rematada por una estructura metálica, ofrecía una capacidad de extracción diaria de más de diez toneladas de carbón, demostrando la impecable solvencia de sus creadores. Este prodigio de la ingeniería popular combina funcionalidad técnica con visión estética El elemento revolucionario que consagró a esta chimenea como una joya fue la escalera en espiral que recorre exteriormente su fisonomía hasta la cima. Compuesta por 217 peldaños de piedra artificial y 17 escalones de hierro, la estructura de 234 peldaños permitía acceder arriba para tareas de mantenimiento sin usar andamios. La edificación no requirió de grandes empresas, sino del esfuerzo coordinado de un equipo de cuatro trabajadores liderados por Masana. Al concluir la obra en el verano de 1958, los constructores celebraron el éxito compartiendo un almuerzo en la plataforma superior a sesenta metros de altura. El reconocimiento internacional de esta maravilla no llegó de forma inmediata, sino tras un riguroso proceso impulsado por la tesón de Rosa María Masana Ribas . Tras recuperar la memoria de su hermano y reunir documentación y planos del Ayuntamiento de Terrassa, se presentó un expediente de 30 páginas ante la delegación del Libro Guinness de los Récords . Tras las verificaciones técnicas e inspecciones sobre el terreno, la entidad confirmó en 1991 que la chimenea Almirall ostentaba el récord mundial como la chimenea con la escalera de caracol más alta del planeta, situando a la ciudad egarense en el mapa internacional. Bien Cultural de Interés Local A pesar de que la fábrica cesó su producción y la chimenea dejó de expulsar humo tras doce años de actividad, la estructura sobrevivió gracias a su valor patrimonial. En mayo de 1995, durante la remodelación del sector, el complejo fabril fue demolido para dar paso a un centro cívico y comercial, pero la chimenea se conservó como eje central de la plaza de l'Assemblea de Catalunya. Posteriormente, la Generalitat de Catalunya la incluyó en la lista de los 150 elementos imprescindibles del patrimonio industrial catalán , asegurando su protección como Bien Cultural de Interés Local y garantizando su mantenimiento para el futuro. En la actualidad, la chimenea Almirall se erige como una joya admirada por la comunidad local y por expertos internacionales, que la comparan con el pozo Chand Baori de la India o monumentos célebres de Florencia o Londres. Su iluminación nocturna resalta la silueta de sus 234 escalones, siendo una estampa que evoca el pasado industrial de Barcelona. Este testimonio de ladrillo demuestra cómo la arquitectura fabril puede alcanzar excelencia artística y perdurar en el tiempo como un icono de identidad.

elDiario.es•Alberto Gómez12 sept

Osos, lobos, linces o bisontes viven en esta región de más de 6 millones de hectáreas conocida como "el Serengeti de América del Norte"

Muskwa-Kechika abarca imponentes cadenas montañosas de las Rocosas Canadienses, frondosos bosques vírgenes e intrincadas redes hidrográficas Con animales que no existen en el resto del mundo, esta volcánica isla es considerada una joya de la biodiversidad Qué son los bosques verticales, dónde se han instalado los más famosos y qué beneficios medioambientales generan En los confines septentrionales de Columbia Británica se despliega un territorio monumental de más de 6 millones de hectáreas donde la naturaleza conserva intacto su dinamismo ancestral. Conocida por biólogos y conservacionistas como “el Serengeti de América del Norte”, la región de Muskwa-Kechika constituye un santuario ecológico de primer orden continental. Este paraje remoto abarca imponentes cadenas montañosas de las Rocosas Canadienses, frondosos bosques vírgenes e intrincadas redes hidrográficas que fluyen sin alteración humana. La ausencia de carreteras asfaltadas confiere al área un aislamiento legendario donde la biodiversidad nativa prospera en completa libertad. La fauna silvestre que habita este imponente ecosistema destaca por su extraordinaria abundancia y diversidad biológica continental. En sus profundos valles e infinitas praderas alpinas conviven grandes depredadores como el imponente oso grizzly, el oso negro, el sigiloso lobo gris y el huidizo lince boreal de las montañas. Asimismo, la presencia de bisontes, alces de inmenso porte, caribúes de montaña y borregos cimarrones de Stone refleja la solidez y salud de la cadena trófica local. Las escarpadas cumbres rocosas también albergan ágiles cabras monteses que desafían abismos geológicos, convirtiendo al paraje en una reserva genética de enorme valor. La presencia humana en Muskwa-Kechika posee raíces milenarias ligadas profundamente a la historia y cosmovisión de las Primeras Naciones nativas. Comunidades originarias como los Kaska Dena, los Carrier-Sekani y los pueblos firmantes del Tratado Ocho han ejercido la custodia de estas cuencas desde tiempos inmemoriales. A lo largo del paisaje persisten antiguos marcadores sagrados de madera conocidos en su tradición oral como Dechinn, erigidos por los soñadores indígenas. Estos símbolos tribales señalaban zonas de refugio ecológico para proteger la fauna en épocas complejas de escasez. Muchas expediciones permiten cruzar caudalosos ríos y elevados pasos montañosos La creación formal del Área de Gestión Muskwa-Kechika en 1998 marcó un hito histórico en la conservación ambiental canadiense. Este consenso legislativo fue fruto de arduas negociaciones entre ambientalistas emblemáticos como Wayne Sawchuk y George Smith, autoridades gubernamentales, empresas e indígenas. El objetivo primordial de la normativa buscó establecer un equilibrio duradero entre la conservación estricta de la vida silvestre y el desarrollo de recursos. A través de un marco de uso del suelo pionero en el mundo, se definieron zonas con estándares rigurosos que demostraron que sectores contrapuestos pueden colaborar pacíficamente. La arquitectura territorial de Muskwa-Kechika integra una sofisticada estructura de zonificación diseñada para proteger la calidad del entorno salvaje. El núcleo protegido abarca 18 reservas ecológicas y parques provinciales donde queda prohibida cualquier extracción de recursos naturales. Rodeando estos santuarios se ubican zonas especiales de conservación y corredores biológicos que garantizan el libre movimiento de las especies salvajes. En las áreas donde se autorizan proyectos industriales limitados, la ley exige la restitución progresiva de las características naturales en un plazo máximo humano, asegurando que el paisaje mantenga su integridad silvestre. Frente a las crecientes presiones del cambio climático y la demanda de materias primas, surgen nuevas iniciativas de preservación lideradas por pueblos originarios. La propuesta indígena denominada Dene K'éh Kusān, promovida activamente por la nación Kaska Dena, busca consolidar una gran área protegida y conservada . El significado del nombre ancestral se traduce como “siempre estará allí”, reflejando el compromiso inquebrantable de proteger el ecosistema para las futuras generaciones. Esta iniciativa aspira a fortalecer la toma de decisiones compartida y salvaguardar los valores biológicos, promoviendo la coexistencia entre la sabiduría milenaria y la ciencia moderna. Sin asfalto Acceder a Muskwa-Kechika representa una travesía compleja que exige preparación rigurosa y profundo respeto por el medio silvestre. La inexistencia de carreteras asfaltadas en el interior de la reserva obliga a los exploradores a desplazarse mediante métodos tradicionales o vías aéreas. Muchas expediciones se realizan a caballo a lo largo de senderos históricos, permitiendo cruzar caudalosos ríos y elevados pasos montañosos de forma sostenible. Otra alternativa habitual consiste en utilizar hidroaviones que llegan a lagos aislados como Muncho o Mayfield, ofreciendo una experiencia de soledad que restablece la perspectiva humana silvestre. Muskwa-Kechika constituye un faro de esperanza global para la conservación planetaria y la protección de los últimos bastiones verdaderamente vírgenes. Como pieza central del corredor biológico que une Yellowstone con Alaska y el Yukón, su viabilidad garantiza la conectividad de la megafauna norteamericana. La preservación de este ecosistema demuestra que aún es posible defender la majestuosidad de la tierra frente al avance de la huella industrial. Proteger sus millones de hectáreas implica resguardar el aire puro, el agua cristalina y la biodiversidad que sustentan la vida misma, asegurando que su libertad perdure en el tiempo para la humanidad.

elDiario.es•Alberto Gómez12 sept

La DGT cambia las reglas para adelantar a ciclistas: menos velocidad y sanciones por incumplimiento

La norma forma parte de la actualización del Reglamento General de Circulación, que entra en vigor el 1 de octubre Patinetes eléctricos al tren: requisitos y excepciones de la medida adoptada por Renfe Adelantar a un ciclista en carretera será una maniobra algo más limitada a partir del próximo 1 de octubre, con la actualización del Reglamento General de Circulación, que obliga a los conductores a reducir la velocidad durante el adelantamiento, además de establecer nuevas condiciones de seguridad. El cambio afecta a las carreteras convencionales principalmente, donde ya no bastará con respetar el límite general de la vía. Dicho esto, incumplir estas normas puede suponer una multa de 200 euros y la pérdida de seis puntos del carnet. Nuevo límite de velocidad para adelantar La principal novedad está en la velocidad que podrá alcanzar un vehículo cuando adelante a una bicicleta en una vía interurbana, ya que el conductor tendrá que circular, como mínimo, 20 kilómetros por hora (km/h) por debajo del límite establecido en ese tramo. Es decir, en una carretera convencional limitada a 90 km/h, el adelantamiento deberá hacerse como máximo a 70 km/h. Esta modificación aparece en el Real Decreto 518/2026, después de aprobarse en junio y publicarse posteriormente en el Boletín Oficial del Estado (BOE). El claro objetivo con la creación de estas nuevas normas, por parte de la Dirección General de Tráfico (DGT) es reducir el riesgo que afrontan los ciclistas cuando comparten carretera con vehículos motorizados. Cabe destacar, que los cambios comenzarán a aplicarse el 1 de octubre . Cinco metros de margen en ciudad Sin embargo, no solo habrá modificaciones en la velocidad. Los vehículos que circulen detrás de un ciclista por el mismo carril deberán mantener una separación mínima de cinco metros. Esta distancia se suma a las condiciones que ya existen para adelantar a bicicletas dentro de las ciudades. Además, en ciertas carreteras seguirá siendo obligatorio cambiar completamente de carril para realizar el adelantamiento, mientras que también continuará vigente la separación lateral mínima de 1,5 metros. En este sentido, las sanciones por incumplir las normas de adelantamiento a ciclistas seguirán siendo elevadas, según explica la propia DGT en su página web. Este tipo de infracciones se consideran graves y conllevan una multa de 200 euros, mientras que también podría suponer la retirada de seis puntos del carnet. A partir de octubre, estas mismas consecuencias se aplicarán cuando no se respete la nueva reducción de velocidad, o la nueva distancia de seguridad establecida en ciudad. Nuevas obligaciones para los ciclistas No obstante, la nueva normativa no solo afecta a los conductores. Los propios ciclistas también tendrán que cumplir nuevas obligaciones, entre ellas el uso del casco en las vías interurbanas sin las excepciones anteriores. Además, los repartidores que utilicen bicicletas durante su trabajo tendrán que llevar casco de protección y chaleco reflectante. Asimismo, incumplir estas obligaciones, podría significar también una sanción de 200 euros. La reforma busca aumentar la protección de todos los usuarios implicados en estas situaciones. También habrá cambios en la posición que deben ocupar las bicicletas . La normativa establece que los ciclistas deberán circular preferentemente por el centro del carril, con el objetivo de ganar visibilidad frente al resto del tráfico. A su vez, los ayuntamientos podrán autorizar la circulación de bicicletas en ambos sentidos en determinadas calles de un único carril y con velocidad máxima de 30 km/h.

elDiario.es•Antonio Baena12 sept

¿Puede tratarse el dolor neuropático crónico?

Cuando evaluamos un posible tratamiento, no basta con atacar el origen de ese dolor, hay que actuar en los cambios que se han producido en los nervios y que, a veces, son irreversibles — Pregunta enviada por Mina Peidro. Consultas anteriores - ¿Puede la psicoterapia ayudar a reducir el dolor? El dolor neuropático es el que está causado por una lesión primaria o enfermedad en el sistema nervioso somatosensorial. Este sistema está formado por las estructuras, centrales y periféricas, que procesan la información sensorial del cuerpo como el tacto, el dolor, la temperatura y la posición corporal. Explicado de forma muy simple, funciona con receptores que recogen la información y nervios que llevan esa información hasta el cerebro. Las enfermedades que pueden provocar dolor neuropático son muchas. Por ejemplo, puedes tener una hernia. Antes se pensaba que el dolor estaba provocado por la presión, es decir, que la compresión podía dañar el nervio. Pero ahora sabemos que el daño también puede estar provocado por la reacción química que se genera al salir el material de la hernia al espacio neural. Es decir, el concepto de estrés químico, que provoca inflamación, está cada vez más presente en los estudios sobre el dolor. También en muchos casos, esos dolores neuropáticos crónicos están provocados por algunas de las quimioterapias que se utilizan para tratar el cáncer; por enfermedades degenerativas del sistema nervioso que pueden dañar los nervios; o, por ejemplo, en el caso de la diabetes , sabemos que la glucosa mantenida en sangre a lo largo del tiempo genera daño neuropático periférico. Pero responder a tu pregunta es complicado porque hablas de dolor crónico. Es decir, no te refieres a un dolor agudo puntual. Cuando hablamos de cronicidad en el dolor hay que introducir un concepto que cambia completamente las posibles formas de abordarlo. El dolor crónico tiene una peculiaridad que es la que va a marcar el posible abordaje. Cuando se mantiene en el tiempo, las cuestiones que influyen en cómo se siente son múltiples y dependen de cómo afecta a tu vida en todos los sentidos: personal, profesional, íntima, etc. Es decir, cómo lo vives, cuánto sufrimiento te genera y de qué tipo es ese sufrimiento. Además, todo ello influye en cómo se transmite la información dolorosa en tu organismo. En el caso de un dolor puntual, los nervios trasmiten la información sobre el dolor que se produce en ese momento. En el caso del dolor crónico que es continuado se generan cambios en la transmisión de la información y en la interpretación que hace el sistema de las mismas. Por ejemplo, si dura mucho tiempo, a veces se producen cambios en la vía inhibitoria porque se mueren las interneuronas, que son unas neuronas cuya función es la conexión con otras neuronas para pasar información y, a la vez , se producen cambios plásticos en el cerebro. Todo esto supone que a la hora de abordar un dolor crónico, cuando evaluamos un posible tratamiento, no nos vale con atacar el origen de ese dolor, tenemos que actuar también en esos cambios que se han producido en los nervios que, a veces, son irreversibles. Esto no quiere decir que no se pueda tratar. Es difícil, a veces, incluso muy difícil, pero existen tratamientos posibles y hay varias vías de investigación abiertas en la actualidad. En general, los mejores resultados se están obteniendo con lo que se denomina afrontamiento activo del dolor. Se trata de un tratamiento que no se centra en el síntoma sino en las funciones. Cuando una persona hace su vida alrededor de su dolor crónico y este tiene un peso enorme en su actividad y en su día a día, de lo que se trata es de descentralizar el dolor. O lo que es lo mismo, sacar el dolor del centro de su vida. Para esto es imprescindible, además de la fisioterapia, utilizar los recursos de otras disciplinas como la psicología o la medicina. Para responder a tu pregunta, tengo que decirte que no podemos prometer a nadie que vamos a ser capaces de curar su dolor crónico, pero sí que podemos mejorar su función, su calidad de vida y disminuir considerablemente su dolor y, por lo tanto, su sufrimiento. Pero siempre va a ser con la combinación de diversas terapias. Andrea Caminero es fisioterapeuta, COE de Fénix Fisioterapia y profesora en la Universidad Europea Miguel de Cervantes. Coordinación y redacción: Victoria Toro. — Pregunta enviada por Mina Peidro . Investigadoras al rescate es un consultorio científico semanal, patrocinado por el programa L’Oréal-Unesco ‘For Women in Science’ y por Bristol Myers Squibb , que contesta a las dudas de lectores y lectoras sobre ciencia y tecnología. Son científicas y tecnólogas, socias de AMIT (Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnólogas), las que responden a esas dudas. Envía tus preguntas a nosotrasrespondemos@gmail.com o por Bluesky o Instagram como #investigadorasalrescate.

elDiario.es•Andrea Caminero11 sept

Dos cosechas y cien kilómetros: una ruta por Valladolid siguiendo la uva y la aceituna

Una ruta por Rueda, Ribera del Duero y Tierra de Campos para descubrir una provincia que cambia al ritmo del campo El bar de vinos más famoso del mundo edita un libro, se muda a Tokio, abre una tienda y deja el punk para pasarse al pop A finales de agosto, las carreteras del sur de Valladolid empiezan a llenarse de camiones cargados de uva. En las bodegas de Rueda y Ribera del Duero se trabaja contrarreloj: llegan los racimos, se llenan los depósitos y el viñedo va perdiendo, poco a poco, el fruto que ha cuidado durante meses. Unas semanas después, el color cambia. El verde de las cepas da paso a los ocres del otoño y, más al norte, en la Tierra de Campos vallisoletana, las protagonistas son otras: las aceitunas. Entre una escena y otra pasan apenas dos meses y menos de cien kilómetros. Es tiempo y distancia suficientes para recorrer la misma provincia siguiendo dos cosechas distintas y comprobar algo que no es evidente a simple vista: Valladolid ya no se explica solo por el vino. El aceite de oliva virgen extra, un producto asociado durante generaciones a latitudes más meridionales, se ha abierto un hueco en una comarca cuyo paisaje ha estado tradicionalmente ligado al cereal. Este año, el calendario se ha adelantado. Las primeras parcelas de Rueda comenzaron a vendimiarse en torno al 17 de agosto, casi una semana antes que en la campaña anterior. No es un dato menor: este tipo de anticipación se ha convertido en un fenómeno recurrente en buena parte de las denominaciones de origen españolas en la última década, asociado al aumento de las temperaturas estivales, y Rueda no es una excepción. El orden de la ruta —vendimia primero, aceituna después— es el mismo de siempre; lo que cambia, año a año, es el pulso exacto con el que la tierra marca el inicio de cada cosecha. Rueda, cuando el paisaje se llena de uva El recorrido arranca en Rueda con las viñas llegando al final de su ciclo y los primeros racimos a punto de dejar la cepa. La denominación de origen atraviesa, según Carlos Yllera, presidente de la DO y director general de Yllera Bodegas y Viñedos, “una etapa de consolidación”: han llegado nuevos proyectos, se ha invertido en investigación y los vinos han ganado presencia en mercados exteriores. La mayor parte de la vendimia se concentra en los primeros días de septiembre, y es entonces cuando resulta más evidente todo lo que hay detrás de una botella de verdejo: tractores, vendimiadores, camiones, depósitos y jornadas que se alargan mientras dure la campaña. Durante esas semanas, el trabajo en las bodegas deja ver la cara menos visible del vino, la que no llega a la copa. Rueda también guarda memoria bajo tierra. La familia Yllera conserva una bodega histórica formada por más de un kilómetro y medio de galerías mudéjares, excavadas a mano en el siglo XV, cuando el vino se elaboraba y se conservaba en espacios cavados bajo los pueblos. La visita recorre pasillos estrechos de piedra con una temperatura que apenas varía a lo largo del año y explica, mejor que cualquier dato técnico, por qué estas galerías siguieron usándose durante siglos: el frescor constante conservaba el vino sin necesidad de otra tecnología que la propia profundidad del subsuelo. Para Carlos Yllera, ese trayecto es también una forma de asomarse a la historia del territorio : “Quien recorre esas galerías no solo visita una bodega: atraviesa un patrimonio subterráneo que explica cómo se construyó la cultura del vino en esta zona”. Ribera del Duero, otra forma de leer el terreno Desde Rueda, la ruta se dirige hacia el sureste, a Ribera del Duero, donde la tempranillo —tinto fino o tinta del país, según la zona— domina buena parte de las parcelas. Aquí la altitud es determinante: algunos viñedos superan los 900 metros, y esa cota, combinada con la diversidad de suelos de la denominación, ayuda a explicar el carácter de sus vinos. En los últimos años, junto a las grandes bodegas históricas, ha crecido una generación de proyectos familiares más pequeños. Uno de ellos es Finca Rodma, puesta en marcha por la familia Martín Rodríguez a finales de 2022 en la llamada Milla de Oro de la denominación. Su propuesta de enoturismo apuesta por grupos reducidos y por el contacto directo con el viñedo: recorrer las parcelas, observar cómo cambia el suelo de una a otra y terminar la visita con una cata que relaciona cada vino con el paisaje del que procede. “Abrimos nuestra casa para que cada persona descubra el paisaje, la historia y la cultura de Ribera del Duero”, resume Sofía Alcázar, responsable de enoturismo de la bodega. Pinos y viñedos en la zona vinícola de la Ribera del Duero, Valladolid,. Septiembre añade aquí un elemento que no existe el resto del año: las bodegas reciben la uva de la nueva cosecha y todo el proceso de elaboración pasa a ocupar el centro de la actividad. Peñafiel completa esta parte de la ruta. Su castillo y el Museo Provincial del Vino recuerdan que la viticultura, en esta comarca, ha dejado de ser solo una actividad agrícola para convertirse también en una forma de recorrer y entender el territorio. Tierra de Campos, cuando llega la aceituna La vendimia queda atrás y el paisaje empieza a cambiar. En Tierra de Campos, donde el cereal ha dominado históricamente los campos, el verdejo da paso al olivo, un cultivo poco habitual en el imaginario de Castilla y León. En Medina de Rioseco se encuentra Pago de Valdecuevas, un proyecto que arrancó en 2008 con la plantación de olivos de arbequina a 850 metros de altitud —una cota inusualmente alta para este cultivo— y que tres años después puso en marcha su propia almazara, integrada en la finca y diseñada para que la aceituna pase del árbol a la molturación en cuestión de horas. La imagen rompe con la asociación inmediata entre olivar y sur de España, y es precisamente esa localización atípica lo que da al proyecto su personalidad: una plantación que ha introducido un cultivo distinto en una comarca vinculada durante generaciones a los cereales, y que ha contribuido, con el tiempo, a situar a Valladolid en el mapa —todavía minoritario— de la producción española de aceite de oliva virgen extra. La visita guiada comienza en el olivar y continúa en la almazara, donde durante la campaña se puede seguir el proceso completo: la aceituna que llega directamente del campo, el lavado, la molienda y el momento en que empieza a salir el aceite. Ese recorrido ayuda a entender cómo se transforma la aceituna en aceite y qué importancia tiene cada paso. “El oleoturismo nos permite acercar al visitante a la cultura del aceite de oliva virgen extra y mostrarle todo el proceso, desde que la aceituna está en el campo hasta que se convierte en aceite”, explica Chelo Miñana, directora general del Grupo Valdecuevas. Para quien nunca ha pisado una almazara, seguir cada fase resulta especialmente revelador: descubrir que, antes de llegar a una botella, el aceite nace de un trabajo rápido y preciso que sucede a pocos metros del olivo. La recogida arranca en noviembre, cuando el viñedo ya ha dejado atrás su momento de mayor actividad. El paisaje vuelve a cambiar y la aceituna ocupa el lugar que, unas semanas antes, correspondía a la uva. No se trata solo de sustituir una cosecha por otra: es la prueba de que un cultivo asociado tradicionalmente a otras latitudes ha encontrado, también aquí, su propio espacio. Una ruta, dos calendarios La distancia entre los tres puntos permite plantear el recorrido como una misma ruta, aunque no como un único viaje. Rueda y Peñafiel están a poco más de media hora en coche, y Medina de Rioseco queda a una hora de cualquiera de los dos. Pero la clave no está en el mapa, sino en el calendario: en septiembre, el protagonista es el vino; en noviembre, el aceite. No hace falta elegir entre una experiencia y otra —se puede volver a la provincia en momentos distintos del año y encontrar, cada vez, un territorio diferente Para quien quiera convertir el itinerario en un viaje concreto, conviene tener en cuenta que cada bodega y almazara fija sus propias condiciones de visita, precios y disponibilidad según la temporada, por lo que es recomendable confirmarlos antes de planificar la ruta. Seguir ese calendario agrícola permite observar cómo dos cultivos, uno arraigado desde hace siglos y otro todavía en expansión, moldean el paisaje de una misma provincia y construyen, cada uno a su ritmo, una forma distinta de contar su gastronomía.

elDiario.es•Inés Chao11 sept

La fiebre de las colas: cómo algunas marcas nos venden que perder el tiempo por sus productos merece la pena

Analizamos las razones tras un fenómeno global empujado por el marketing visual y la búsqueda de pertenencia social “Perdona, no me da la vida”: ¿realmente no tenemos tiempo para nada o solo nos sentimos ocupados? El sol de media tarde golpea las losetas del Passeig de Gràcia de Barcelona y sobre ellas se dibuja una escena tan desconcertante como habitual: una fila de varios metros bordea el escaparate de la tienda de Chanel. Unos metros más abajo, junto a una icónica tienda de juguetes, una empleada frena el paso de turistas hacia el interior con un dispositivo con el que controla el aforo. Algo más de una decena de personas aguarda pacientemente. La estampa se repite idéntica en el Born frente a un establecimiento cuyas tartas se han hecho virales, en la entrada de una tienda de moda o junto a una heladería que hace un tiempo visitó una conocida estrella del pop. Por toda la ciudad, una nutrida legión de personas invierte su tiempo libre, un recurso cada vez más escaso y codiciado hoy en día, en conseguir unos productos muy concretos. Algo que no es exclusivo de Barcelona, sino que ocurre en casi todas las grandes ciudades del mundo occidental. ¿Qué engranaje psicológico se activa en la mente de todas estas personas para esperar un buen rato en la calle con tal de obtener un determinado producto cuando lo podrían comprar por internet o pedirlo a domicilio? Hace apenas una década, hacer cola era sinónimo de pérdida de tiempo, mientras que hoy es parte de un ritual Anabell Fondón — socióloga y profesora de la URJC El ritual del pequeño lujo y la paciencia como trofeo Tradicionalmente, la espera en un comercio se interpretaba como una pega, un síntoma de ineficiencia o una molestia. Ahora, sin embargo, en algunos comercios la experiencia ha sufrido un giro radical. Parece que con el acceso a la vivienda o a los grandes viajes convertidos en metas inalcanzables para amplias capas de la población, el consumo se ha desplazado hacia los pequeños lujos accesibles. En este contexto, la espera deja de ser un mero trámite y adquiere valor por sí misma. El producto final puede parecer más deseable precisamente por el esfuerzo invertido en conseguirlo. La doctora Anabell Fondón , socióloga y profesora de la Universidad Rey Juan Carlos, contextualiza esta transformación señalando que “hace apenas una década, hacer cola era sinónimo de pérdida de tiempo, mientras que hoy es parte de un ritual”. Según la investigadora, en una sociedad donde casi todo es inmediato, la espera se ha revelado como una señal de autenticidad y exclusividad, hasta el punto de que “esperar en el sitio correcto funciona como un sello de pertenencia”, una muestra de estatus. De este modo, añade Fondón, la paciencia se convierte en un capital cultural capaz de demostrar gusto, conocimiento y resistencia. Varias personas hacen cola para entrar en la tienda de Loewe del Passeig de Gràcia de Barcelona. El efecto rebaño, el sesgo de escasez y la dictadura del algoritmo Fondón afirma que detrás de la paciencia del consumidor opera un mecanismo psicológico ancestral: la validación social. Al percibir una multitud congregada ante un establecimiento, el cerebro humano activa un atajo cognitivo inmediato que asocia la masa a la bondad del producto ofertado. La cola deja así de ser únicamente una consecuencia del éxito para convertirse en una demostración pública de que ese éxito existe. No hace falta entrar, probar el producto ni conocer la marca: basta con ver a decenas de personas esperando para concluir que, por algún motivo, aquello merece la pena. Esta dinámica, multiplicada por la amplificación a través de las redes sociales, convierte la vía pública en un gran escaparate performativo. “La arquitectura de plataformas como TikTok e Instagram no es neutral: está diseñada para comprimir la decisión y amplificar la urgencia”, apunta la socióloga. “Algoritmos, señales de prueba social y pistas de escasez activan procesos de consumo emocional y FOMO, empujando a compras y visitas impulsivas”, asegura. Ahora todo el mundo busca consumir lo mismo en los mismos sitios porque lo vemos en internet. En cuanto un local se populariza en las redes, la gente va en masa. En Francia es igual, cuenta un turista francés La experta apunta a que la investigación reciente describe un ciclo claro: “Consumimos contenido digital, reproducimos la visita física (y la cola), y luego generamos nuevo contenido que el algoritmo amplifica”. Esto produce una “participación performativa” y una “temporalidad algorítmica”: el tiempo libre se organiza alrededor de ventanas de viralidad, no de preferencias estables. Un turista francés de mediana edad describe con precisión el poder de atracción instintivo que ejerce la aglomeración sobre el transeúnte casual. “Al ver la fila en la puerta nos llamó la atención”, explica frente a una enorme tienda de juguetes. Reconoce que decidieron sumarse porque la fila avanzaba rápido, estaban de vacaciones y la ilusión de sus hijos justificaba el tiempo invertido. “Ahora todo el mundo busca consumir lo mismo en los mismos sitios porque lo vemos en internet”, asegura. “En cuanto un local se populariza en las redes”, añade, “la gente va en masa. En Francia es igual”. “Si hay cola, tenemos la certeza de que el lugar es bueno de verdad”, afirman convencidos un grupo de asiáticos que aguarda ante las puertas de la pastelería del Born tras haber descubierto el local en redes sociales, donde figuraba catalogado como una parada gastronómica obligatoria en la ciudad. “También sabíamos que tendríamos que esperar”, explican, al preguntarles por las filas. Casi todo el mundo que sale con su pedazo de pastel de la tienda, le toma una fotografía antes de comerlo. La explicación, sin embargo, se complica cuando la cola se forma ante la puerta de una tienda de lujo. ¿Qué lleva a alguien a esperar para acceder a un establecimiento donde, en teoría, el precio debería ser suficiente para filtrar la demanda? En los casos consultados, la respuesta no tiene tanto que ver con la psicología como con las cuentas. "Esperar en el sitio correcto funciona como un sello de pertenencia". Para el turismo internacional especialmente, la ecuación incluye ventajas económicas tangibles asociadas a las políticas fiscales. Una turista mexicana entrevistada frente a las puertas de Chanel reconoce que la fila no le supone un problema importante, aunque admite que pensaba que sería “un trámite rápido de entrar y salir”. La clienta explica que el principal atractivo es financiero, ya que “en estas tiendas no pagas impuestos gracias al tax-free , lo que reduce el coste sustancialmente en comparación con Estados Unidos o México”. En su caso, relata que buscaba una pieza concreta que no encontró durante su paso por Madrid, por lo que esta visita a Barcelona representa su “última oportunidad” antes de volver a casa. “Me puede salir unos 300 dólares más barato”, asegura. En la acera de enfrente, una pareja de la India espera en la fila de Hermès. Viajeros frecuentes por Europa, tienen claro que las colas se han extendido por todas partes, tanto para comer como para comprar en comercios, algo que achacan a que las tiendas disponen de un personal reducido para atender al público. Consumimos contenido digital, reproducimos la visita física (y la cola), y luego generamos nuevo contenido que el algoritmo amplifica. Esto produce una 'participación performativa' Anabell Fondón — socióloga y profesora de la URJC Sin embargo, la mujer de la pareja subraya también el peso de la estrategia de marca, afirmando que “en las marcas de lujo influye de forma clara la creación deliberada de esa expectación alrededor de la firma”. Al comparar la situación con su país de origen, comenta que en India la firma opera de otra manera y no se producen colas. Para ella, la paciencia en España queda compensada por el bolsillo, ya que “la exención fiscal nos permite ahorrar entre un 15% y un 20%”. Cuando la cola es marketing Para el transeúnte, una cola puede despertar la curiosidad. Para las marcas, puede convertirse en una herramienta de comunicación tan visible como rentable. Reducir la superficie del establecimiento, limitar deliberadamente el ritmo de atención o lanzar colecciones de tirada restringida son decisiones organizativas orientadas a visibilizar la demanda exterior. Para el transeúnte, una cola puede despertar la curiosidad. Para las marcas, puede convertirse en una herramienta de comunicación tan visible como rentable. Ana Isabel Jiménez-Zarco , experta en marketing y profesora de los Estudios de Economía y Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), analiza la vertiente estratégica de estas barreras físicas de acceso. La experta aclara que, aunque algunas firmas generan atracción de forma orgánica, muchas otras buscan deliberadamente las condiciones para propiciar filas en la calle y aprovecharlas comercialmente. Como resultado, “el consumidor deduce que si no aguanta la espera, perderá la oportunidad de adquirir ese producto”. De esta forma, la fila se convierte en una valla publicitaria gratuita que hace visible la demanda y despierta la curiosidad de quienes pasan por delante. El consumidor deduce que si no aguanta la espera, perderá la oportunidad de adquirir ese producto Ana Isabel Jiménez-Zarco — experta en marketing y profesora de la UOC No obstante, la profesora de la UOC advierte de los riesgos comerciales derivados de un uso puramente cosmético de esta táctica de ventas. “La gente tampoco es tan tonta. Es decir, esta técnica puede servir a muy corto plazo, pero las marcas lo que quieren es generar fidelización a medio-largo plazo”, explica. “Por tanto, detrás de esta estrategia de generar una cola, tiene que haber un buen producto o servicio”. Además, según Jiménez-Zarco, en una era caracterizada por la inmediatez del comercio electrónico, el acto de esperar consigue incrementar el valor percibido y transformar la compra en un acontecimiento social. “La anticipación puede hacernos disfrutar más del producto”, afirma. "La anticipación puede hacernos disfrutar más del producto", dice la experta en marketing Ana Isabel Jiménez-Zarco.. En un entorno saturado por la sobreoferta y el ruido informativo, la fila funciona como un “sello de validación colectiva” que permite reducir el esfuerzo de elegir, explica Fondón. Ante el caos de opciones, delegamos la decisión en la masa. Y las marcas ya no venden únicamente productos: venden también experiencias documentables. Las filas son una de ellas. En el fondo, este fenómeno proyecta una radiografía muy clara de la sociedad contemporánea: el valor de las cosas ya no reside únicamente en el objeto que nos llevamos a casa, sino en “la narrativa que lo rodea”. Una historia que, como concluye Fondón, “se construye, se mide y se disputa en tiempo real entre la dictadura del algoritmo y el asfalto de la acera”.

elDiario.es•Juanjo Villalba11 sept

La subida de los tipos acelera la pelea de los bancos por captar los depósitos de ahorro y las cuentas remuneradas

Mientras las grandes entidades apuestan por personalizar el ahorro o la captación de nóminas, otras, como los neobancos, elevan ya al 3% la retribución de sus principales productos Los grandes bancos aprovechan el tirón de los fondos de inversión y de pensiones para ganar más por comisiones El Banco Central Europeo (BCE) ha vuelto a subir esta semana los tipos de interés. Por segunda vez en lo que va de año , la institución presidida por Christine Lagarde ha elevado el precio del dinero ante una inflación que no tiene visos de pisar el freno dada la escalada bélica entre Estados Unidos e Irán y la evolución del petróleo y el gas. Esa decisión de subir los tipos tiene diferentes derivadas. Una, las hipotecas variables van a ser más caras . Otra, los bancos han acelerado la pelea por captar el ahorro de los clientes, ya sea a través de depósitos o de cuentas remuneradas. La decisión inmediata de gran parte de la banca –sobre todo, los neobancos– ha sido mejorar esa remuneración del ahorro, que se ha convertido en una palanca clave para captar y retener clientes. Eso han hecho entidades como ING, MyInvestor o Trade Republic, entre otras. En cambio, algunos de los mayores bancos esquivan esta competición por atraer ahorradores –es una estrategia que han mantenido sin cambios a lo largo de los últimos años, desde que despegaron los tipos tras la invasión de Ucrania– y se mantienen abrazados a otras vías de crecimiento, como la captación de nóminas premiando a los clientes que les aportan ingresos mensuales. Depósitos y cuentas remuneradas En cuanto a los primeros, la reacción a la decisión del BCE ha sido inmediata o, incluso, se han anticipado. Por ejemplo, ING ha elevado hasta el 2,6% y 2,3% la retribución máxima para sus depósitos a 24 y 12 meses; y ha lanzado dos nuevos depósitos a seis meses con una rentabilidad de hasta el 2,15%. Además, la entidad naranja mantiene desde finales de agosto un depósito a cuatro meses al 3%, solo para nuevos clientes, sin importe mínimo, pero con un máximo de 50.000 euros. Tras la decisión del BCE, Banca March ha incrementado al 2,8% su depósito flexible, pero solo para nuevos clientes. También el neobanco MyInvestor –que tiene detrás a Andbank, El Corte Inglés y Axa– ha elevado la rentabilidad de sus depósitos. En concreto, hasta el 2,5% para los clientes que mantengan o contraten una cartera automatizada –un producto conocido como roboadvisor, que invierte de forma automática en función del perfil de riesgo– de, al menos, 150 euros; y sube al 3,25% para sus clientes 'premium'. Otro de los actores más jóvenes del sector, Trade Republic, ha mejorado la remuneración de sus cuentas remuneradas al 2,53% para los clientes que ya tiene; y al 3,04%, para los nuevos. Openbank, que forma parte del grupo Santander, también apuesta por esa estrategia de captar con ese tipo de cuentas, con una retribución del 2,75%, que, en este caso, es previa a la última subida del BCE. Como contexto, la principal diferencia entre un depósito y una cuenta remunerada, según explican fuentes de Openbank, es la disponibilidad del dinero. “En una cuenta remunerada, el banco paga intereses por el dinero que el cliente mantiene en ella, pudiendo siempre disponer de esos ahorros”. “Por el contrario, en un depósito a plazo fijo el cliente entrega al banco una cantidad de dinero durante un tiempo determinado, es decir, a un plazo fijo, con unas condiciones de remuneración previamente pactadas. Tras ese plazo, el banco devuelve el dinero más los intereses pactados previamente”. Las entidades matizan que sus decisiones de tipos no siempre están ligadas a las decisiones del BCE, pero ese efecto calendario existe. “Nosotros desde el lanzamiento de nuestra cuenta remunerada, hemos compartido siempre el tipo del BCE íntegro y desde mayo, por primera vez, por encima”, al citado 3,04%, apunta un portavoz de Trade Republic. Por su parte, MyInvestor argumenta que “la evolución de los tipos de interés del BCE es un factor que tenemos en cuenta, pero también analizamos el comportamiento de los clientes y los movimientos de nuestros competidores”. Además, atraer el ahorro es una forma de conseguir que el cliente tenga más productos contratados. “Nuestro objetivo va más allá de captar ahorro”, explica esta última entidad. “Queremos que el ahorrador dé el siguiente paso y se convierta también en inversor. La remuneración de la liquidez es una buena forma de empezar a conocernos, pero para evitar que el dinero pierda poder adquisitivo por la inflación es necesario invertir”. Otro neobanco, como Revolut también apuesta por las cuentas remuneradas. “Nuestra oferta actual más atractiva es la del 2,27% que se ofrece en nuestro Plan Ultra, aunque en junio por ejemplo lanzamos una promoción al 3,5% para nuevos clientes”, apunta Ignacio Zunzunegui, 'head of Growth' para el Sur de Europa, Latam y Estados Unidos de Revolut. “Cuando sales al mercado ofreciendo rentabilidades competitivas, como con ese 3,5% que te comentaba antes, inevitablemente captas la atención de un usuario que quiere sacar la mayor rentabilidad a sus ahorros. Sin embargo, aunque son un gran reclamo inicial y nos están ayudando a seguir creciendo, no consideramos que un interés aislado deba ser el factor definitivo”, añade. Captación de nóminas y ofertas personalizadas Mientras hay entidades que responden o se anticipan al BCE y apuestan por retribuir el ahorro de forma generalizada, otras se decantan por focalizarse en ofertas personalizadas, como en el caso de Santander; o la captación de nóminas, como Caixabank. En el caso de la entidad participada por el Estado, a los nuevos clientes que domicilien su sueldo se les ofrecen 250 euros y un televisor Samsung, por ejemplo. También BBVA indica que apuesta por esa personalización, no por ofertas globales, mediante depósitos, soluciones combinadas –con depósitos y fondos de inversión– y, para aquellos clientes que buscan un mayor potencial de rentabilidad a medio y largo plazo, a través de otros productos como los ETF. Mientras, Sabadell pone en contexto la situación tras las decisiones del BCE. “Las expectativas sobre los tipos de interés han cambiado durante las últimas semanas y el mercado anticipa ahora una actuación más restrictiva”, señalan fuentes del banco catalán. “Sin embargo, entendemos que este reajuste responde principalmente a un episodio de incertidumbre geopolítica y energética, cuya duración y alcance no pueden considerarse estructurales. Mantendremos una evaluación continua del escenario por si fuera necesario realizar modificaciones en nuestra oferta comercial”, con productos de inversión, por ejemplo en renta fija “ajustadas al perfil del cliente”. De esta forma, queda patente que hay entidades que apuestan, claramente, por remunerar al alza el ahorro con ofertas centradas, en gran medida, en la captación de clientes; y otras por ofertas más personalizadas y priorizar otro tipo de productos. Eso, en un momento donde la inflación no se desinfla. “La otra cara de unos tipos más altos debería ser, en principio, una mayor remuneración del ahorro. Sin embargo, esa transmisión no tiene por qué producirse con la misma rapidez: la remuneración de cuentas y depósitos suele reaccionar de forma más lenta e incierta y dependerá, en buena medida, de las necesidades de financiación de las propias entidades, que en estos momentos no parecen especialmente elevadas”, analiza Josep Soler, fundador y consejero ejecutivo de la Asociación Europea de Asesores y Planificadores Financieros (EFPA) España. Además, en su comparecencia del jueves, Christine Lagarde no descartó más subidas de tipos y remarcó que el foco de actuación del BCE es llevar la inflación al 2%. “No nos centramos en la reunión ni en los datos para molestarles [a los periodistas], a los observadores o a los analistas. Lo hacemos porque nos encontramos en un contexto de incertidumbre que puede cambiar las cosas casi de la noche a la mañana”, aseguró la presidenta del BCE. “Los mercados hacen lo que tienen que hacer… hacen su trabajo. Nosotros hacemos nuestro trabajo” y que en la actualidad resulta “muy difícil” determinar qué será lo apropiado en el futuro en materia de política de tipos de interés. Es decir, hay nuevas subidas en el horizonte si la inflación no cambia de rumbo y los bancos, de nuevo, tendrán que responder.

elDiario.es•Cristina G. Bolinches11 sept

Los lazos empresariales entre España y Marruecos: 1.000 empresas estables y un comercio de 23.000 millones

Infraestructuras, automóvil, téxtil, banca, energía y turismo. El sector exterior español ha tejido en Marruecos una red de empresas con al menos el 10% del capital en sociedades de derecho marroquí y filiales que contribuye a hilvanar una integración comercial que moviliza casi 23.000 millones de euros anuales Las exportaciones de alimentos españoles resisten el “tsunami proteccionista” y ya vendemos más a Marruecos que a EEUU La crisis migratoria que está sacudiendo Ceuta ha devuelto los vínculos bilaterales entre Madrid y Rabat al terreno de las arenas movedizas. La entrada de más de 70.000 personas por el paso fronterizo de El Tarajal en apenas 48 horas desbordó la capacidad de la ciudad autónoma y provocó una emergencia humanitaria, económica e institucional cuyas consecuencias todavía se prolongan. Pero, más allá de la tensión geopolítica internacional, con implicaciones veladas y directas hacia potencias como EEUU, Israel o Rusia que subyace tras este episodio, y del elevado voltaje institucional en el plano doméstico –con no pocas cargas demagógicas e ideológicas en las recámaras de los partidos españoles– irrumpe otra duda. Más vinculada al orden económico, aunque también de indudable trascendencia: esta crisis fronteriza, ¿amenaza las relaciones comerciales entre Marruecos y España? La fractura inmediata se concentra en Ceuta. La Cámara de Comercio de Ceuta, presidida por Karim Bulaix, calcula pérdidas directas de más de 33 millones de euros en agosto, con caídas de ingresos del comercio del 53% y de la hostelería del 50,7%. La cancelación de las fiestas patronales y otros acontecimientos estivales eliminó ventas previstas, mientras el receso del turismo, la reaparición del miedo y la renovada incertidumbre obligaron a numerosas empresas a reorganizar turnos, reducir jornadas y aplazar contrataciones. El Colegio de Economistas de Ceuta advierte que una prolongación de la crisis “puede provocar problemas de liquidez, frenar inversiones y destruir empleo en un marco productivo” dominado por pymes y autónomos y reclama ayudas a Madrid para preservar “la capacidad productiva y el empleo” y permitir el despegue de la confianza empresarial perdida. España y Marruecos intercambiaron bienes por valor de 22.757 millones de euros en 2025. Las exportaciones españolas alcanzaron los 12.330 millones, frente a unas importaciones de 10.427 millones. Es decir, que España conserva un superávit de 1.903 millones, aunque con una tasa de cobertura –baremo que determina hasta qué punto las ventas al exterior pueden financiar las compras en una balanza comercial– en descenso, desde el 130,8% hasta el 118,3%. Marruecos es, con creces, el principal mercado africano para España al concentrar el 55% de los envíos españoles al continente lo que otorga a Rabat un interés y empresarial de primer orden, y requiere estabilidad política y buena vecindad. “La relación con Marruecos que tienen las empresas españolas es una relación importante”, afirmaba esta semana el vicepresidente y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, quien comparaba las exportaciones con las ventas españolas a EEUU: poco más de 16.000 millones. “Nos da una idea de la importancia de la relación de nuestras empresas con la economía marroquí. De ahí la importancia de seguir desarrollando una política que permita fomentar cada vez más la presencia de productos y empresas españolas en un mercado importante”. Integración cada vez más industrial La bilateralidad con Marruecos trasciende del mero intercambio de mercancías. Automoción, textil, alimentación, energía, banca, transporte y logística conforman cadenas productivas que atraviesan el Estrecho en ambas direcciones. España vende combustibles, maquinaria, tejidos, material eléctrico y componentes. Marruecos, en cambio, aporta al mercado hispano cableado, confección, vehículos, piezas de automóvil, pescado y productos agrícolas. La industria automotriz ejemplifica estos lazos bilaterales. El país vecino fabrica más de 700.000 vehículos al año y exporta el 90% de su producción, con España adquiriendo la quinta parte de sus exportaciones. Renault opera sus plantas marroquíes en conexión con sus centros españoles y proveedores como Gestamp, Antolín, CIE Automotive o Ficosa están inmersas en el ecosistema industrial de Tánger y Kenitra. Por proximidad geográfica, que confiere una ventaja competitiva difícil de sustituir, convienen en señalar los expertos. Los proveedores asiáticos pueden ofrecer menores costes y los alemanes una elevada capacidad tecnológica, pero ninguno puede replicar la distancia física, tiempos de entrega y conexión logística existente entre España y Marruecos. Esa integración explica la cautela empresarial ante cualquier escalada. Las compañías necesitan estabilidad jurídica, fronteriza y diplomática para adoptar decisiones de inversión a largo plazo aducen voces como la de Antonio Bonet, presidente del Club de Exportadores. Pero, además, en este tejido productivo la interdependencia ha generado ya un poderoso incentivo para contener las crisis, porque deshacer unas cadenas de valor construidas durante dos décadas tendría unos costes cuantiosos para ambas economías. Bonet asegura en una tribuna en El Confidencial que Marruecos sería la peor parada en un deterioro prolongado de los vínculos bilaterales. Si bien la economía española sufriría la pérdida de un mercado relevante, aunque dispone de un tamaño, diversificación productiva y capacidad para reorientar mejor sus exportaciones. Para Marruecos, España es simultáneamente su primer socio comercial, su cauce esencial con la UE y pieza central de varias de sus cadenas industriales. Además, esta pasarela empresarial ha contribuido a suturar algo su brecha socioeconómica, la mayor entre vecinos del planeta. Pese a que la herida sigue muy abierta. En 2025 el PIB por habitante de España alcanzó los 38.627 dólares, frente a 4.673 en Marruecos, una diferencia de 8,3 veces. Por si fuera poco, su política comercial está ligada a su estrategia de cooperación con Europa Sin embargo, Rabat ha fortalecido al mismo tiempo sus lazos con EEUU, Israel y Rusia, países que podrían haber jugado un papel soterrado en esta crisis. A raíz del reconocimiento de la Casa Blanca de la soberanía alauí sobre el Sáhara Occidental. Carlota García Encina y Charles Powell, del Instituto Elcano, admiten que el binomio Washington-Rabat podría alterar el tradicional triángulo EEUU-España-Marruecos. Donald Trump –dicen– percibe a Mohamed VI como socio especialmente útil para proyectar sus intereses en el Mediterráneo y África. Con una dimensión militar de por medio. Rabat ha reforzado sus adquisiciones de material bélico made in USA y sus sinergias con Washington en el Sahel en materia de lucha antiterrorista o con las iniciativas de Trump en Gaza. Sin olvidar su capacidad para presionar a sus vecinos europeos. Rusia juega un papel similar. La presencia activa –y soterrada– de Moscú en Sahel otorga a Rabat en bandeja una “estrategia de diversificación” de alianzas tras la retirada francesa y americana de buena parte de su región meridional. Mira Milosevich-Juaristi, del Instituto Elcano, dice que la táctica rusa es “oportunista, práctica e instrumental”. No persigue construir un orden regional coherente, pero sí aprovechar los vacíos de poder para debilitar la influencia occidental. El tercer emergente epicentro geopolítico es Israel y el Acuerdo Abraham de 2020 que normaliza las relaciones de Rabat y Tel Aviv, con memorando de seguridad e inteligencia de por medio que abrió la puerta a transferencias tecnológicas ya la cooperación industrial con Tel Aviv. Israel, otrora enemigo número uno en Oriente Próximo de Marruecos, es otro proveedor militar relevante. Según el think-tank SIPRI, acaparó el 11% de las importaciones marroquíes de armas entre 2020 y 2024. Y los acuerdos incluyen el sistema de defensa aérea Barak MX –un contrato de unos 500 millones de dólares– y sistemas de artillería y lanzacohetes. La armada española en el vecino del sur La implantación empresarial española al otro lado del Estrecho de Gibraltar resulta relevante, si bien todavía no ha logrado alcanzar la intensidad registrada por los flujos comerciales. Según el Registro Mercantil, 669 empresas españolas poseen al menos el 10% del capital de sociedades de derecho marroquí. Bajo este ecosistema, aparecen 527 filiales marroquíes bajo control del capital hispano, por superar el 50% del accionariado. Aunque la Oficina Comercial Española en Rabat asegura que son más de 800 las que mantienen negocios en Marruecos. El stock de inversión española en el país alauí ascendía a 2.508,5 millones de euros al cierre de 2024, último ejercicio contabilizado, y sostenía 25.139 empleos. Marruecos concentra el 32% de los flujos de capital hispano en África, su primer destino en el conjunto del continente. Pese a lo cual, las inyecciones de capital resultan en algunos años modestos y variables. Así, el último dato de DataInvex, portal oficial que mide la evolución inversora de España en el exterior, de 2025, situaba el capital neto español hasta junio del pasado ejercicio en cerca de 15 millones de euros, debido al amplio censo de pymes, muy diversificadas, pero con exiguos volúmenes inversores. Sin embargo, el desembarco de la armada empresarial hispana ha sido notable. Así, los negocios del agua y las infraestructuras han protagonizado buena parte de su presencia. Quizás uno de los casos más relevantes, según la oficina comercial española, sea el de Acciona, que lidera el consorcio adjudicatario de la desaladora de Casablanca, valorada en unos 613 millones de euros, con capacidad para producir 300 millones de metros cúbicos anuales y contrato operativo y de mantenimiento por 27 años. El proyecto cuenta con cerca de 340 millones de euros de respaldo financiero estatal español entre fondos FIEM, coberturas de riesgo de Cesce y Cofides. Acciona lleva más de 70 iniciativas en el mercado alauí en siete décadas. A ello se suma CAF, que suministra 40 trenes interurbanos marroquíes; también con el respaldo de más de 750 millones de euros de créditos oficiales. Este proyecto está llamado a modernizar la red ferroviaria de cara al Mundial de 2030. España, pues, opera de forma activa en las infraestructuras críticas de su vecino; desde el agua, hasta el transporte o la energía. Pero también destaca en el terreno industrial; en especial, el ya comentado sector automotriz y textil. Inditex considera Marruecos uno de sus diez clusters globales. La firma de Amancio Ortega cuenta con 447 fábricas en África, casi todas en suelo marroquí. Mientras El Corte Inglés y Tendam lo usan como plataforma de aprovisionamiento. La lógica del nearshoring –término que justifica la proximidad como aval de seguridad– así como unos costes laborales bajos y la habilidad de Marruecos de extender cadenas de valor españolas para exportar desde su territorio al mercado interior europeo, se ha impuesto en las estrategias corporativas hispanas. Banca, energía y tecnología completan el repóker inversor. Santander y CaixaBank aportan sus líneas financieras y servicios a compañías de ambos países. Mientras Iberdrola, Naturgy y Repsol participan en plantas energéticas e Indra aporta la dimensión tecnológica en áreas vinculadas al transporte, la digitalización y las infraestructuras. Pero aún hay más. A este entramado se suma el turismo, con grupos como Meliá y Riu, y una nueva generación de oportunidades alrededor del Mundial de 2030. Desde la construcción, a la movilidad urbana y la conexión tecnológica. La mano invisible privada: las pymes En total, Comercio contabiliza más de 350 empresas españolas instaladas permanentemente en Marruecos, cifra que no incluye a todas las compañías que mantienen relaciones comerciales o cadenas de suministro con el país. Con una contribución creciente de pymes que son, a juicio de la oficina comercial, “especialmente importantes porque muchas no aparecen en las estadísticas de grandes inversiones, pero configuran escalas productivas en automoción, agroalimentación, textil, logística, ingeniería, construcción y servicios y ejercen una fuerte capilaridad para actuar en el tejido productivo alauí”. Clemente González-Soler, copresidente del Consejo Económico Marruecos-España (CEMAES) y CEO de Grupo Alibérico --con sello tecnológico-- resalta que la inversión hispana remontó un 60% entre 2022 y 2024 y que los próximos años serán decisivos para una nueva fase de implantación industrial europea con reorganización de cadenas de valor de proximidad. “Marruecos es un socio geoestratégico complementario”, cuyo salto industrial y portuario no debe contemplarse como amenaza. Todo lo contrario. “Las nuevas instalaciones de Tánger Med están impulsando el tráfico mercantil con Algeciras, Málaga y Almería tras una primera fase de desconfianza” y las de Nador “están adoptando un proceso semejante con firmas de Valencia y Alicante”. La relación económica combina, por tanto, cooperación y competencia. Marruecos desea atraer industrias desde el sur de Europa y utiliza sus costes, incentivos, puertos y acuerdos comerciales para presentarse como plataforma hacia África y EEUU. España –recalca González-Soler– debe acompañar esa transformación sin ignorar que el dinamismo marroquí también puede desplazar proveedores y captar capitales que compiten con emplazamientos españoles. En este contexto, la estrategia española debe combinar firmeza institucional y continuidad empresarial, precisa. Su contraparte marroquí en CEMAES, Adil Rais, dueño de Plastex Maroc y de Siprof, y presidente de la CGEM --ente cameral de Tánger-Tetuán-Alhucemas--, reconoce que la crisis de Ceuta ha demostrado que la frontera sigue siendo vulnerable y que la seguridad forma parte de la política económica. Pero también constata que la relación comercial ha alcanzado una dimensión que aconseja aislarla de episodios políticos. “España no solo vende a Marruecos; produce con Marruecos, financia infraestructuras, conecta sus puertos y usa nuestro mercado como plataforma hacia África”, enfatiza.

elDiario.es•Ignacio J. Domingo11 sept

Por qué la izquierda lo tenía todo para ganar en Catalunya tras el franquismo y perdió: "Pujol fue el voto útil de la patronal"

El historiador Eloi Gummà realiza en 'De l'antifranquisme al pujolisme' una lectura crítica del ascenso al poder del expresident de la Generalitat y analiza cómo asoció el catalanismo a valores conservadores y neoliberales Hemeroteca | La resurrección pujolista; por Neus Tomàs Catalunya era un problema para las élites de la transición . Y no solo por la cuestión nacional. Era el territorio del Estado donde más fuerza tenían los partidos de izquierda y donde más crudo se mostraba el conflicto social amordazado por la dictadura. ¿Cómo es posible que el primer president de la Generalitat salido de las urnas tras el franquismo fuera un banquero conservador como Jordi Pujol ? Eloi Gummà contesta a esta pregunta en De l'antifranquisme al pujolisme (Akal). Como buen historiador, Gummà anticipa una respuesta de varios factores, empezando por los errores de la propia izquierda (esa variable constante de la historia). En la obra, sin embargo, emerge uno de los aspectos menos destacados en las biografías oficiales sobre el ascenso al poder de Pujol: el apoyo decisivo que recibió de la patronal Foment del Treball y de los sectores económicos que tenían miedo a una Generalitat con consellers del PSC y el PSUC. “El pujolismo fue una reacción empresarial que reagrupó a todas las fuerzas conservadoras, los poderes económicos y la patronal para evitar que las izquierdas ganaran la Generalitat. Pujol fue su voto útil”, explica Gummà en conversación con elDiario.es. Pujol fue el dirigente más hábil, estratégicamente, del tardofranquismo y la transición La obra de Gummà, muy documentada y abundante en citas de los personajes que marcaron la transición en Catalunya, desmonta el mito de Pujol (que sus 23 años de hegemonía contribuyeron a edificar) como personaje nacido para ser president. Gummà aporta una nueva mirada y sitúa al expresident en la dinámica española y en el contexto internacional de la época: el fin de la paz social de posguerra y el inicio del neoliberalismo. “Pujol fue el dirigente más hábil, estratégicamente, del tardofranquismo y la transición”, destaca Gummà, para quien la mirada crítica al pujolismo no es incompatible con constatar que el expresident fue un animal político. El historiador cuenta que, Pujol, que fue un preso político de la dictadura, sabe que la hegemonía en el antifranquismo es de las izquierdas y que no tiene la suficiente fuerza para contrarrestarlas. Y acepta muchos de los consensos de socialistas y comunistas, para irritación de Josep Tarradellas o Adolfo Suárez. Los resultados electorales de las generales y las municipales de 1977 y 1979 lo confirmarían: la izquierda arrasó en Catalunya y Convergència obtuvo resultados modestos. Gummà rescata los documentos fundacionales de Convergència, que incluso hablan de socializar partes de la economía y abogan por una transformación social. “Son un síntoma de hasta qué punto la sociedad catalana de la época estaba escorada a la izquierda”. Pujol lanza un balón de beisbol en 1987 ante la mirada de Carlos Ferrer Salat (tercero por la derecha) Todo cambió antes de las elecciones al Parlament de 1980, cuando el fundador de Convergència se sube al carro del anticomunismo. “Pujol cogió a la izquierda con el pie cambiado”, remarca Gummà. El futuro president leyó bien la decepción con los resultados de la transición que llevó a la primera de varias desafecciones de la izquierda. Además de romper la, hasta entonces, alianza del antifranquismo catalán, Pujol empieza a ser autocrítico con los opositores a la dictadura y culpa a sindicatos y partidos progresistas de haber lanzado expectativas inalcanzables. “A Pujol no le gustaba el compromesso storico [la alianza entre comunistas y democracia cristiana impulsada por el PCI en Italia] y mantuvo que era un riesgo muy grande que la fuerza más importante de la izquierda en Catalunya fuera el PSUC”, recuerda Gummà. Pujol no era el primer nombre que manejaron las élites. “Desconfiaban de él por su anterior relación con los comunistas, pero termina siendo el único hombre posible para derrotar a la izquierda. La patronal apuesta por Pujol porque no puede apostar por nadie más”, relata el historiador. La “Operación Foment”, explica Gummà, consistió en que la patronal financió directamente a Convergència y Esquerra y el resto de fuerzas conservadoras a cambio de la moderación de sus programas electorales. Además, en una acción inédita, Foment hizo una campaña propia antes de los comicios con publicidad en los periódicos, folletos y revistas. “En total, Foment del Treball se gastó 700 millones de pesetas en la campaña de las catalanas de 1980”, resalta Gummà. Al otro lado, los esfuerzos fueron más modestos: socialistas y comunistas apenas pudieron destinar 100 millones a la campaña. No fueron unas elecciones en igualdad de condiciones. “Fue una campaña del miedo, dirigida a instalar el mensaje de que si ganaba la izquierda, Catalunya iba a caer en la ruina y los empresarios se marcharían. Hasta el propio presidente de Foment dijo que había sido la mayor intervención de una patronal europea en unas elecciones democráticas”, asevera el historiador. Hay dos nombres a recordar en esta historia: Carlos Ferrer Salat y Ramon Trias Fargas. El primero, empresario farmacéutico y gran reorganizador de la élite económica en España tras el franquismo, presidió Foment, fundó la CEOE y contactó con Pujol en los 60 “para formar una nueva clase de dirigentes catalanes burgueses, pero alejados del servilismo de muchos de ellos con el régimen”, cuenta Gummà. Gummà, durante la entrevista Trias Fargas fue un intelectual y el principal importador a España de las tesis neoliberales de la escuela de Chicago. Estuvo alineado con Ferrer Salat en la necesidad de crear una nueva clase dirigente afín. “En su artículo 'Empresarios de España, uníos ' , Trias Fargas resalta la importancia de que los empresarios se reagrupen alrededor de líderes sin vinculación con la dictadura porque si no la izquierda arrasaría en la transición”, detalla Gummà. Para muestra de la hegemonía de la izquierda y su posterior derrota, el partido que fundó alguien tan de derechas como Trias Fargas en la transición: Esquerra Democràtica de Catalunya. “Si no decías que eras de izquierda, no pintabas nada”, remacha Gummà. Trias Fargas fue el primer conseller de Economía de la Generalitat de Pujol. Pujol dejó escrito su alejamiento de los comunistas en su histórico artículo en La Vanguardia de diciembre de 1979 ' Sant Pancraç, doneu-nos feina i salut' [San Pancracio, dadnos trabajo y salud]. Al tiempo que admitía haber sido “el más importante de los banqueros catalanes”, se presentaba heredero de “la pequeña burguesía catalana adicta al trabajo” y empezaba a dibujar la línea roja de quién era o no catalán, una de las señas de sus 23 años en la Generalitat: “El catalanismo político es el que no supedita el país a la lucha de clases”. El antifranquismo en Catalunya no solo quería conseguir la autonomía, sino terminar con las élites económicas del franquismo Para Gummà, el paso de Pujol por el poder fue la implantación del neoliberalismo en Catalunya. Es una tesis provocadora, que enfadará a los convergentes de todos los partidos a los que dedica el libro, pero interesante. No es que Pujol desmantelara un Estado del Bienestar (inexistente, por otro lado, en la España posfranquista) como hizo Margaret Thatcher en el Reino Unido, sino que su presidencia enterró la hegemonía progresista del catalanismo y logró que calara en buena parte de la ciudadanía el mensaje de que los valores de la izquierda eran incompatibles con Catalunya. Gummà cuenta cómo el expresident “redefinió desde el poder que la esencia de la catalanidad son los valores de orden, sentido común y propiedad privada, es decir, valores conservadores, y que, en cambio, los valores de la izquierda eran sucursalistas”. En otras palabras, con Pujol se crea el mito de la Catalunya armónica donde todo el mundo acepta su clase social sin rechistar. “Se ha acabado imponiendo un relato que consiste en que Pujol era una persona predestinada a presidir Catalunya, que tenía una visión de reconstruir el país y que solo siguió este camino, pero la historia no es así”, lamenta Gummà. La construcción del mito pujolista, agrega el historiador, ha marginado el “componente social del antifranquismo” en Catalunya, en especial la Assemblea de Catalunya, así como la tensión social y la lucha de clases de la época. “El antifranquismo en Catalunya no solo quería conseguir la autonomía, sino terminar con las élites económicas del franquismo e instaurar una democracia real y participativa”, apostilla Gummà. El libro del historiador permite conocer la Catalunya que pudo ser, pero no fue, y los poderosos movimientos que lo impidieron.

elDiario.es•Oriol Solé Altimira11 sept

La industria fósil gana el relato climático: el petróleo pasa de problema a solución

Por primera vez desde 2018, las petroleras ganan el discurso público en la prensa al aprovechar las guerras en Ucrania y Oriente Próximo para cambiar el marco desde la responsabilidad de la crisis climática a la necesidad de energía El mundo sigue abrazado al carbón, el petróleo y el gas: los grandes productores planean sacar más, no menos Justo cuando los impactos del cambio climático se están haciendo más potentes y dañinos, las grandes petroleras se han hecho con el discurso: la industria fósil ha impuesto su visión sobre el petróleo al conseguir trasladar la idea de que no vivimos una crisis del clima, sino un problema de seguridad energética, según el análisis de cobertura mediática de la investigadora de la Universidad Pompeu Fabra Silvia Díaz Pérez. Este cambio ha hecho que el petróleo —un combustible fósil cuyo uso emite gran cantidad de gases de efecto invernadero, un tercio del total mundial cada año — sea presentado como solución a esa necesidad de energía, en lugar de como responsable del problema del cambio climático y sus consecuencias. En este 2026, “por primera vez desde 2018, el marco que gana la disputa por el petróleo en la prensa es el de la industria: necesidad y seguridad energética desplazan a la culpa climática. El término se ha dado la vuelta”, describe el análisis. El trabajo de relaciones públicas de la industria ha dado sus réditos, ya que “ha habido una erosión sostenida en el tiempo, hasta que en 2026 se ha cruzado el umbral a favor de las visiones de la industria”. La industria domina el relato del petróleo Evolución del Índice de Dominancia Narrativa (NDI) 2018-2026 -1 indica dominio del movimiento climático y 1 dominio de la industria fósil 1 +0.27 0 -1 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 -0.89 -0.67 Ya amagó con Ucrania en 2022 y revirtió. En 2026 el cruce es el más pronunciado del registro GRÁFICO: IGNACIO SÁNCHEZ. FUENTE: RELAT. La industria domina el relato del petróleo Evolución del Índice de Dominancia Narrativa (NDI) 2018-2026 -1 indica dominio del movimiento climático y 1 dominio de la industria fósil 1 +0.27 0 -1 2018 2019 2024 2025 2026 -0.89 -0.67 Ya amagó con Ucrania en 2022 y revirtió. En 2026 el cruce es el más pronunciado del registro GRÁFICO: IGNACIO SÁNCHEZ. FUENTE: RELAT. Imponer el relato no es algo inocuo como han demostrado las investigaciones de ciencias políticas : determina cuál es el problema urgente establece los límites del debate y justifica unas políticas u otras. Ahora, ha cedido el marco de “culpa” o responsabilidad y ha tomado la delantera el de “necesidad”, con sus implicaciones. La investigación de Silvia Díaz utiliza un índice de dominancia narrativa (NDI) basado en la revisión de los titulares informativos. Así, para cada concepto analizado —el petróleo, el gas, las renovables, la captura de carbono etc.— puede detectarse qué actor consigue definir su significado en la prensa: el movimiento climático (valores hasta -1) o la industria fósil (valores hasta 1). En el caso del petróleo, su índice NDI ha pasado de -0,84 en 2018, es decir, la visión del movimiento climático dominaba, a -0,67 en 2024 y el salto que ha cruzado y cambiado las tornas: 0,24 en 2026. Con la guerra en Ucrania, en 2022, se vio un primer repunte de las posturas de la industria que ha dado el sorpasso este curso. En el otro lado, los cálculos científicos han mostrado que para mantener el calentamiento global del planeta por debajo del límite de seguridad del 1,5 °C extra al final de siglo no debería extraerse más de la mitad del petróleo aun bajo tierra. La investigación ha revisado más de 60.000 titulares de informaciones sobre clima y energía —no el cuerpo completo— de 56 medios internacionales diferentes entre 2018 y agosto de 2026. También 44.000 posts de cuentas del movimiento climático en X y Bluesky. La investigadora monitoreó las cuentas de diez petroleras y asociaciones patronales: ExxonMobil, Chevron, Shell, bp, TotalEnergies, Eni, API, FuelsEurope, OGCI y GasNaturally. Durante este cambio de tornas, se ha producido la guerra en Ucrania primero y el ataque de Estados Unidos e Israel a Irán después –con el cuello de botella instalado en el estrecho de Ormuz–. Y, al mismo tiempo, las petroleras han multiplicado sus ingresos de manera más que notable . La mayor petrolera del mundo, la saudí Aramco , ha declarado unos beneficios de 28.000 millones de euros para el segundo trimestre de 2026, un 33% más que el mismo periodo del año anterior. La estadounidense ExxonMobil , por su parte, dobló los beneficios y llegó a 12.500 millones de euros. Su compatriota Chevron se disparó a los 10.000 millones, lo que supone un 380% más. La británica Shell llegó a los 8.400 millones de euros (u 12% más). A la española Repsol tampoco le ha ido mal: declaró unos beneficios de 2.200 millones de euros, lo que supone multiplicar casi por cuatro los resultados de un año antes. Así que, cuando las repercusiones del cambio climático se están haciendo más evidentes —y graves—, la industria de los combustibles fósiles ha conseguido desplazar la percepción de cuál es el problema: del calentamiento global se ha pasado a la crisis energética. Y de paso, ha multiplicado sus ingresos. Campos en disputa El tema de petróleo es el asunto más en disputa entre el movimiento climático y la industria, según las conclusiones de este trabajo. Es decir, todavía “puede cambiar de manos”. El Big Oil ya domina claramente el campo del gas —que es visto como una solución sostenible y casi siempre lleva el apellido de “natural” aunque es un combustible fósil—. El clima pierde fuerza a la hora de hablar de la energía 74 64 63 58 55 53 50 60 24 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Porcentaje en el que el clima es el marco en el que se encuadra la cobertura mediática por año. Del 74% (2019) (el año de las movilizaciones masivas) al 24% (2026) . GRÁFICO: IGNACIO SÁNCHEZ. FUENTE: RELAT. El clima pierde fuerza a la hora de hablar de la energía 74 64 63 58 55 53 50 60 24 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Porcentaje en el que el clima es el marco en el que se encuadra la cobertura mediática por año. Del 74% (2019) (el año de las movilizaciones masivas) al 24% (2026) . GRÁFICO: IGNACIO SÁNCHEZ. FUENTE: RELAT. La invasión rusa en Ucrania hizo que el discurso gasístico, que ya era favorable a la industria, prácticamente quedara sellado como necesidad para asegurar la energía. La visión de la industria también es la que prevalece en cuanto al uso del hidrógeno como combustible y los procesos de captura de carbono. El movimiento climático aún es el actor principal a la hora de hablar de energías renovables, pero, indica la investigación, “se cuestiona desde dentro” con discursos sobre el “extractivismo verde” o la “justicia” a la hora de repartir cargas y beneficios de la implantación de renovables. Lo que analiza la investigadora es que el movimiento climático ha dejado “desierto” el relato sobre soluciones en el campo energético, por lo que la industria “ha podido ocupar el espacio con el gas, la captura de carbono y el hidrógeno como respuesta”. La cuestión es que, en 2019, el clima era el “marco maestro desde el que se interpretaba la energía”, subrayan las conclusiones, y eso ya no ocurre. En 2026, ese marco ha sido desplazado por seguridad, suministro y crisis energética. Ese desplazamiento “cambia estructuralmente la ventaja narrativa: dentro del marco climático los fósiles aparecen como problema, pero dentro de energy security pueden reaparecer como solución”. “Las petroleras no necesitan negar el cambio climático ni su responsabilidad. Han conseguido aprovechar las guerras —primero con el gas y luego con el petróleo— para reposicionar sus productos: ahora lo verdaderamente importante es la calefacción y el precio de la gasolina”, reflexiona Silvia Díaz en conversación con elDiario.es. En España, la nuclear En España —donde se analizan 60.463 titulares de clima y energía en 26 medios españoles—, la lucha por el relato se centra en la energía nuclear. “Es un campo en disputa”, explica Silvia Díaz. Es el tema sobre el que se genera más volumen de información en los medios nacionales y se impone la visión de la industria eléctrica “no en abstracto, sino argumentando las consecuencias de cerrarla”. La central de Almaraz marca los tiempos de la disputa por este tema. El relato de la nuclear y las renovables en España Energía nuclear Energía renovable APAGÓN 28/4/2025 1 +0,84 +0,67 +0,4 -0,19 0 -0,43 -0,19 -1 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 La nuclear cambia de marco en 2019 y no vuelve a bajar del cero; desde 2024 se consolida. Las renovables no cruzan en ningún momento, pero en el año del apagón el marco del movimiento pierde fuelle: de −0,40 a −0,19 , sin recuperar después su nivel anterior GRÁFICO: IGNACIO SÁNCHEZ. FUENTE: RELAT. El relato de la nuclear y las renovables en España Energía nuclear Energía renovable APAGÓN 28/4/2025 1 +0,84 +0,67 +0,4 0 -0,19 -0,43 -0,19 -1 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 La nuclear cambia de marco en 2019 y no vuelve a bajar del cero; desde 2024 se consolida. Las renovables no cruzan en ningún momento, pero en el año del apagón el marco del movimiento pierde fuelle: de −0,40 a −0,19 , sin recuperar después su nivel anterior GRÁFICO: IGNACIO SÁNCHEZ. FUENTE: RELAT. Así, en realidad, el relato nuclear en los medios en España es dominado por la industria desde, al menos, 2019. “Podría ser como respuesta al pico del movimiento climático de aquel año”, analiza la investigadora. Luego, el apagón general de abril de 2025 le otorgó más volumen al relato de la industria: le dio la mitad de todo su volumen total de informaciones entre 2019 y 2025 sin que cambiara el enfoque. Entre 2024 y 2025 el dominio industrial crece 23 puntos más, “el mayor desplazamiento de cualquier concepto en los nueve años de la serie”. En 2026, se ha sustanciado el permiso del Ejecutivo para prolongar la vida de la central de Almaraz que debía cerrar, según el acuerdo con la dueña, en 2027 y 2028. El Gobierno ha aducido “el conflicto” en Oriente Próximo. A la hora de informar sobre las energías renovables, el movimiento climático ha perdido un tercio de la ventaja que tenía respecto a la industria en cuanto a dominar el relato. El apagón del 28 de abril de 2025 le hizo mucho daño al cebar un discurso sobre la incapacidad de estas tecnologías para satisfacer toda la demanda “y no la ha recuperado nunca”. Las conclusiones sobre España es que “no va con retraso respecto de la serie internacional”, sino que hay una “disputa distinta, con la misma gramática”, explica la investigadora. “El movimiento climático ha perdido terreno en la información sobre energía nuclear, sobre gas y sobre las renovables”.

elDiario.es•Raúl Rejón11 sept

Los genios de "lápiz y papel" contra la máquina insaciable: cómo la IA ha cambiado el significado de "ser científico"

El anuncio de OpenAI de la resolución de uno de los problemas más difíciles de las matemáticas ha puesto en guardia a muchos especialistas: esta carrera tecnológica podría estar dañando la propia forma de producir el conocimiento científico Hemeroteca - Una guerra entre IAs amenaza la gloria de dos matemáticos españoles La velocidad a la que las compañías de inteligencia artificial (IA) están resolviendo algunos de los problemas más difíciles de las matemáticas produce asombro y preocupación al mismo tiempo. El anuncio de OpenAI de que ha encontrado una solución al problema de Navier-Stokes , uno de los seis 'Problemas del Milenio', ha disparado el nerviosismo y los rumores entre la comunidad matemática. En redes se habla de que la misma empresa y su competidor, Anthropic, están a punto de resolver otros retos. Como precedente, en mayo, un chatbot de OpenAI refutó una conjetura de hace 80 años del matemático húngaro Paul Erdős . Todas estas hazañas, incluida la de Navier-Stokes, están pendientes de verificación. La última vez —y por ahora la única— que se resolvió uno de los 'Problemas del Milenio', lo logró un ser humano al que rodea un halo de genialidad. Entre 2002 y 2003, el matemático ruso Grigori Perelman demostró la Conjetura de Poincaré , tras trabajar durante años en la más estricta soledad. En contraste, OpenAI desplegó 10.000 agentes de inteligencia artificial que intercambiaron 2,7 millones de mensajes. Solo necesitó 88 horas, pero gastó varios millones de dólares. Perelman renunció a la Medalla Fields y el suculento premio en metálico del Instituto Clay porque prefería atribuir el mérito a sus predecesores; la compañía tecnológica, en cambio, precipitó sus resultados para adelantarse e invisibilizar el trabajo de la competencia y de los dos matemáticos españoles que llevaban tiempo avanzando en el problema. “Yo tengo a Luis” “Nosotros no usamos IA; lo nuestro es lápiz y papel”, confesaba en la noche del martes el matemático español Diego Córdoba (ICMAT) a elDiario.es . Él y su colaborador, Luis Martínez-Zoroa (CUNEF), siguen la vieja escuela de Perelman del trabajo a mano, pero son conscientes de que son una rareza en su disciplina y de que el mundo ha cambiado en los últimos tres años. “Cuando me preguntan: Tú que trabajas compitiendo con los de ChatGPT, con OpenAI, con Claude, ¿qué tienes? Yo les digo: yo tengo a Luis”, bromea. Los matemáticos españoles Luis Martínez-Zoroa y Diego Córdoba. Ante el escándalo de este ninguneo, OpenAI introdujo una referencia , a posteriori, a los trabajos de los españoles en sus resultados , pero su anuncio no ha disparado las alarmas por este gesto ni porque las máquinas hayan superado a los humanos, como en el mítico duelo Kaspárov-Deep Blue . El verdadero problema es que las compañías han entrado en una carrera en la que todo vale y con posibles efectos perniciosos: se pusieron a trabajar a toda velocidad cuando supieron que la competencia estaba cerca de solucionar el problema y existe la sospecha de que usaron la información que el otro equipo de matemáticos introdujo en su herramienta de IA para avanzar. Terence Tao , uno de esos seres humanos excepcionales capaces de romper las barreras de las matemáticas, lo expresaba esta semana con gran claridad en New Scientist : “Así no es como se supone que debe funcionar la ciencia”. El matemático Terence Tao, ganador de la Medalla Fields, lo expresaba con gran claridad: “Así no es como se supone que debe funcionar la ciencia” Para Tao, la forma en que se anuncian estos hallazgos y se “vuelcan” sobre la comunidad matemática podría perjudicar a este campo. En su opinión, se trata de una carrera que no beneficia a nadie (excepto a los departamentos de marketing de las empresas de IA), y produce un atasco, ya que no hay tiempo para absorber los resultados, comprenderlos plenamente y enseñarlos a los estudiantes. “Estas empresas están tirando pilas de carne cruda sobre la mesa de nuestra aldea diciendo: 'Aquí tienen, he resuelto su problema de comida'. Y luego simplemente se van”, dice Tao. El mayor problema de la voracidad de las IA, donde todos los matemáticos y científicos de otros campos están introduciendo sus resultados, no es que la autoría se difumine —saber quién es el descubridor o a quién atribuir el mérito— sino el de quebrar la confianza. Si se extiende la práctica que hemos visto con Navier-Stokes, los matemáticos no harán públicos sus resultados, por miedo a que otros los metan en la máquina y acaben su trabajo con algoritmos más potentes. Esto, advierte Tao, pondrá en peligro la cultura abierta y colaborativa y empujará la investigación a la clandestinidad. “Saber que alguien está trabajando en un problema es ahora información valiosa”, afirma. Si se extiende la práctica, los matemáticos no harán públicos sus resultados, por miedo a que otros los metan en la máquina y acaben su trabajo con algoritmos más potentes Terence Tao y otros 24 ganadores de la medalla Fields han lanzado este mismo viernes un manifiesto en el que reclaman que el uso de la IA preserve la comprensión humana y la trasparencia en la investigación en matemáticas. Antes, la Declaración de Leiden , publicada el 2 de junio de 2026 y respaldada por la Unión Matemática Internacional (IMU), alertaba de posibles problemas con la IA, como la pérdida de atribución a los autores originales y la creciente influencia de las grandes tecnológicas sobre las agendas de investigación. Y recalcaba que el objetivo de las matemáticas no es solo producir teoremas, sino “generar comprensión humana”. Un artículo editorial de PLOS Biology , firmado por Renee Hoch y Joanna Clarke en junio de 2025, advertía de que utilizar IA generativa para propuestas, manuscritos, etc. puede comprometer la confidencialidad y la propiedad intelectual. “Con cualquier dato que compartas en una cuenta personal, puedes suponer que se puede usar para entrenar nuevos sistemas”, decía Aneesh Muppidi , investigador de IA en la Universidad de Stanford en The New York Times . Pero esta circunstancia es temporal. “Esto será un problema durante los próximos seis meses o un año”, apunta con sorna Sanjeev Arora , de la Universidad de Princeton. “Después de eso, la competencia humana tal vez ya no merezca ni siquiera ser considerada”. El gran supervisor La convulsión que ha producido la irrupción de estas voraces inteligencias artificiales se ha extendido al resto de la ciencia. Un estudio reciente , con participación de los expertos en políticas públicas de la Comisión Europea, se planteaba cómo la IA amenaza “los cimientos mismos de la comprensión científica” y está poniendo en cuestión lo que significa “ser científico”. Esta tecnología todopoderosa podría rescatar a la ciencia del estancamiento de la productividad de las últimas décadas, pero también implica el riesgo de limitar el progreso científico, advierten. Luis Martínez-Zoroa (CUNEF) y Diego Córdoba (ICMAT). Además del uso fraudulento, para alimentar granjas de papers o plagiar el trabajo de otros, la IA se ha hecho presente en todas las fases del proceso: desde la formulación de hipótesis hasta la publicación y revisión. A nivel individual, incrementa la productividad de los científicos frente a quienes siguen con los viejos métodos. Aquellos que la utilizan, según un reciente estudio en la revista Nature , publican tres veces más artículos, reciben casi cinco veces más citas y se convierten en líderes de proyectos de investigación 1,37 años antes. Como contrapartida, la adopción de la IA reduce el volumen colectivo de temas científicos estudiados y estrecha el foco de los investigadores produciendo una paradoja: “Una expansión del impacto de los científicos individuales, pero una contracción en el alcance de la ciencia colectiva”. En un análisis publicado esta semana por Science Media Center , Lluis Montoliu , experto en bioética del Centro Nacional de Biotecnología (CNB-CSIC), ponía el acento en el peligro de que la IA se convierta en el gran supervisor de la producción científica. “Más de la mitad de las evaluaciones de papers no han sido realizadas por personas, sino por sistemas de IA”, advierte. Esto puede producir un sesgo sistemático, puesto que la IA es peor generando ideas realmente disruptivas y penaliza propuestas innovadoras. Esto podría llevar a que artículos como el desarrollo de la técnica CRISPR, que valió el Nobel de Química a Jennifer Doudna y Emmanuelle Charpentier, “habría sido bloqueado por una IA al ser demasiado disruptivo e inesperado”, señala. “La automatización de la investigación podría producir eficiencias a corto plazo en términos de resultados a costa de un colapso a largo plazo, debido a que los investigadores dejarían de ser capaces de impulsar la producción de conocimiento más allá de las nuevas fronteras”, escribe Henrik Skaug Sætra en otro artículo . Akhil Bhardwaj , investigador de la Universidad de Bath, identifica el peligro de externalizar la lógica del descubrimiento y dejarlo en manos de la IA y apunta a uno de los problemas: hemos idealizado los momentos “eureka” y el uso de la IA para producir hipótesis y teorías amenaza con robar parte de este “romanticismo” a la ciencia. ¿Nos produciría el mismo placer si supiéramos que ese momento en que se enciende la bombilla lo protagonizara una IA generativa?, se plantea. A pesar de las demostraciones de la IA, algo parece resistirse en la comunidad científica a aceptar que podría ser tan genial o más que las grandes figuras de la ciencia. El científico y divulgador Philip Ball revisaba hace unos días en Nature algunos de los experimentos recientes con modelos de lenguaje “históricos” creados para comprobar si la IA sería capaz de redescubrir la teoría de la relatividad general de Einstein si se le diera la misma información que este manejaba en su época. Y muchos expertos, como el investigador Tom Zahavy , creen que a la máquina le falta un paso, porque se basa en el razonamiento inductivo —la acumulación y promediado estadístico de datos—, y no en el salto creativo que inventa una causa totalmente nueva a partir de anomalías o datos escasos. Seguimos empeñados en adorar a nuestros Perelman de lápiz y papel, pero ¿de verdad estamos seguros de que la siguiente generación de máquinas no será capaz de dar estos saltos? ¿Hacia un agujero negro? En el horizonte está la posibilidad verdaderamente aterradora que apuntaba Arora, de que la IA se ponga a hacer ciencia por su cuenta y ya no nos necesite en absoluto. “En un futuro no muy lejano podría surgir una tercera etapa, en la que sistemas de IA autónomos lleven a cabo sus propias investigaciones y generen conocimiento sin supervisión ni control humanos”, señalan David B. Resnik, Mohammad Hosseini y Rico Hauswald en otro artículo reciente . Esto lleva a otro escenario que algunos han bautizado como el problema de la “caja negra”: la investigación generada por IA puede quedar más allá de la comprensión humana y que no sepamos las causas últimas de los resultados. “¿Qué conocimiento tiene un sistema de diagnóstico que a partir de un montón de datos da un resultado, pero que no podemos decodificar en qué se ha basado realmente?”, se pregunta Joaquín Sevilla , físico y catedrático de la Universidad Pública de Navarra (UPNA), experto en el sistema de publicaciones. “Las redes neuronales producen resultados prácticos espectaculares a veces, pero sin ninguna metacognición: no sabe cómo lo sabe. Es imposible desempaquetar el conocimiento que pone en práctica para generar sus resultados en un formato que suponga significado para los seres humanos”. En las próximas semanas o meses, cientos de matemáticos tendrán que dedicar un esfuerzo monumental para desentrañar y auditar la farragosa propuesta de solución de OpenAI al problema de Navier-Stokes, intentando traducir la densa lógica con la que operan las máquinas al lenguaje de la razón humana. Tal vez llegue el día que sepamos qué es correcto pero se nos escapen los motivos. Si la inteligencia artificial produce diagnósticos o teoremas impecables, pero no puede explicarnos cómo ha llegado a ellos, la ciencia corre el riesgo de adentrarse en un peligroso agujero negro del conocimiento: un escenario donde habremos perdido para siempre la capacidad humana de entender por qué suceden las cosas.

elDiario.es•Antonio Martínez Ron11 sept

El PP aumenta la presión al Gobierno por Ceuta con la mirada puesta en el 12 de octubre

Feijóo intenta tomar el control de la comunicación de su partido ante la escalada verbal contra Marruecos de dirigentes como Ayuso para poner todo el foco en la crisis interna abierta en el Ejecutivo a cuenta de los avisos previos sobre lo ocurrido en la ciudad autónoma Feijóo impone a sus barones un “mando único comunicativo” tras pedir Ayuso “romper relaciones con Marruecos” “Lo tiene que solucionar antes del 12 de octubre”. El irónico consejo lo verbalizó el pasado lunes ante los periodistas un importante barón autonómico del PP tras la intervención del presidente de Ceuta, Juan José Vivas, en un acto informativo en Madrid . Dentro de un mes, España celebra su Fiesta Nacional, con el habitual desfile militar en el centro de la capital, que estará presidido por Felipe VI, Pedro Sánchez y Margarita Robles. Un escenario habitual para gritos e insultos contra los gobiernos progresistas en el pasado que amenaza con alcanzar este año su máxima intensidad. Y el PP no dejará de aumentar la presión sobre un Gobierno que, dicen desde su dirección, “está roto” por la gestión de la crisis desatada en la ciudad autónoma con la entrada de decenas de miles de personas desde Marruecos los días 30 y 31 de julio. Aunque ven todavía “lejos” esa fecha del 12 de octubre, son conscientes de la reacción que puede producirse entre los asiduos a este tipo de fastos y tienen la fecha anotada en su calendario en rojo. Este mismo viernes, el vicesecretario de Hacienda del PP, Juan Bravo, acusó al presidente del Gobierno de “callar” y estar “de rodillas” ante Marruecos, después de un comunicado oficial del país vecino en el que rechaza haber sido partícipe de lo ocurrido en Ceuta. Marruecos apuntó: “Algunos círculos políticos y mediáticos españoles persistan en explotar al Reino con fines políticos internos ”. En el PP se dieron por aludidos. En otro comunicado oficial, el partido de Alberto Núñez Feijóo respondió que Marruecos es “responsable por acción u omisión” de la “invasión” de Ceuta. Pero el primer partido de la oposición ha movido su posición, al limitar dicha “invasión” al 30 de julio, cuando la semana pasada su líder aseguró en el Congreso: “Ceuta no sufrió una crisis migratoria, fue una invasión que continúa ”. Los de Feijóo han percibido desde el primer momento la intensidad de la crisis de Ceuta. Los mensajes de la oposición han ido aumentando su dureza conforme avanzaban los días para ejercer más presión sobre aquellos puntos débiles del Gobierno, y en consonancia con el enfado también creciente de la opinión pública. Las críticas son inversamente proporcionales a la ayuda que las administraciones gobernadas por el PP y Vox están ofreciendo al Gobierno o a Ceuta . En Génova deciden “cada mañana”, según explicaba este jueves uno de sus dirigentes, qué posición les conviene más para atacar al Ejecutivo, sin prestar excesiva atención a la coherencia de sus mensajes. Uno de los giros más notables tiene que ver, precisamente, con Marruecos. Al comienzo de la crisis, Feijóo intentó no enfrentarse con un país con el que España está obligada a mantener abiertas y fructíferas relaciones diplomáticas. Tanto por interés nacional como europeo. El líder del PP aseguró en agosto que él no iba a exigir “responsabilidades” a Marruecos, y atacó a Pedro Sánchez porque en 2018 no hizo su primer viaje oficial al país vecino. Un mes después, el líder de la oposición señaló expresamente al país de Mohamed VI como actor indispensable de la “invasión” del 30 y 31 de julio. “La invasión se produjo porque 80.000 personas el día de la Fiesta del Trono, celebrada en Tetuán a 25 kilómetros, y pese a las estrictas medidas de seguridad, se dirigieron a la frontera y la superaron sin que su Gobierno ni Marruecos hiciera nada para impedirlo”, aseguró durante su réplica a las explicaciones que dio Sánchez en el Congreso. “Pánico” al 12-O Pese al giro con Marruecos, Feijóo mantiene la presión total sobre el Gobierno, y quiere controlar él mismo toda la comunicación del partido. La idea es evitar, precisamente, que las declaraciones de barones o dirigentes puedan desviar la atención del foco, que quieren centrar en la gestión de la crisis y en la supuesta quiebra interna en el Ejecutivo. En la dirección del PP no están dispuestos, por ejemplo, a que Isabel Díaz Ayuso vaya por libre y diga que si ella fuera “presidenta”, ya habría “roto relaciones con Marruecos” , mientras Feijóo sostiene, aun este viernes, que tiene “la voluntad de mantener una relación leal y estable con el Reino de Marruecos”. Los focos del PP deben apuntar al Gobierno, sin desviarse. Y la imagen del rey, el presidente y la ministra de Defensa juntos en la tribuna de autoridades ese 12 de octubre llegará a caballo de las contradicciones públicas que hay entre el departamento de Robles y el Ministerio del Interior de Fernando Grande-Marlaska a cuenta de los avisos que llegaron, o no , de los servicios de inteligencia sobre lo que iba a ocurrir en Ceuta. En este contexto, la Casa del Rey publicó en sus redes sociales una fotografía nada habitual: Felipe VI, vestido de uniforme, siendo informado por Robles y la plana mayor de las Fuerzas Armadas sobre “la situación en Ceuta desde el punto de vista de la defensa”. “Le tiene miedo, pánico” al día del desfile, sostiene un barón autonómico, convencido de que si la crisis en Ceuta no se desvanece en las próximas cuatro semanas, la reacción de las personas que asistan al evento, donde los políticos de izquierdas son sistemáticamente abucheados, será más dura que nunca. En el PP están convencidos de que el Gobierno acabará ante los tribunales por lo ocurrido en Ceuta. Marlaska lo dan por hecho. Y suspiran incluso con la investigación que la jueza María Tardón ha puesto en marcha en la Audiencia Nacional alcance al propio presidente del Gobierno. Pase o no pase, el PP ha pedido personarse en la causa como acusación popular a lomos de los gritos que cientos de miles de personas profirieron en toda España durante las concentraciones del pasado 2 de septiembre, convocadas por Feijóo bajo el subterfugio de la Federación de Municipios y Provincias. Al habitual “¡Pedro Sánchez, hijo de puta!” se sumó un “¡Pedro Sánchez, a prisión!” o “¡Sánchez, traidor!”, y otros gritos que denotan un importante aumento de la rabia en parte de la población. Una acusación, la de traición, que este jueves hizo suya Ayuso durante el debate sobre el estado de la región, para descontento de la dirección nacional del PP. Durante las concentraciones hubo agresiones a periodistas y cargas policiales en las inmediaciones del Congreso. Pero, lejos de rebajar su agresividad verbal, el PP no ha hecho más que subirla. Juan Bravo, tras sus declaraciones sobre Sánchez, acusó además al Gobierno de dejar “solo” a Juan Vivas en su reciente viaje a Bruselas para reunirse con cargos de la Unión Europea. Fuentes del Ministerio de Asuntos Exteriores afirman a elDiario.es que intentaron durante “tres días” reunirse en la capital comunitaria con el presidente sin obtener respuesta. “Nos dio largas y nos parece extraño”, sostienen esas fuentes. En su visita a Madrid el pasado lunes, Vivas estuvo arropado por todo el PP, que ha hecho de la supuesta soledad del presidente ceutí una poderosa arma política. Vivas ha conseguido aunar en su persona todas las críticas y miedos que los habitantes de la ciudad autónoma han sentido y expresado desde la entrada masiva de julio. No soltar a la presa En el Gobierno estaban convencidos de que la crisis migratoria y humanitaria de Ceuta se autodisolvería con el final de las vacaciones y la vuelta a la rutina de los españoles, pero la realidad se ha impuesto y la cuestión no dejan de escalar para un Ejecutivo en el que se dan versiones a veces contradictorias sobre lo ocurrido antes, durante y después del salto masivo. Para intentar cerrar esa vía de agua, el Gobierno desclasificó y publicó 40 documentos de diferentes organismos para intentar apuntalar la tesis de que no recibieron avisos suficientes en los días previos que permitiera reforzar la frontera. Los informes no han permitido que escampe la tormenta. De hecho, este mismo viernes dimitió un alto cargo de la Delegación del Gobierno en Ceuta. En su carta de renuncia asegura que sí se trasladaron avisos a los ministerios . La realidad es que la crisis permanece, y ha dado argumentos a la oposición para arremeter con más fuerza contra el Gobierno. Pero no solo. Las críticas han llegado también tanto desde Sumar (parte minoritaria del Ejecutivo y con poco papel en la gestión más allá de la ministra de Juventud e Infancia, Sira Rego), como desde los aliados parlamentarios. Los más fieles y los más esquivos . Y el PP no va a dejar pasar la oportunidad.

elDiario.es•Aitor Riveiro11 sept

El relato de los delatores de Zapatero no aclara de momento qué papel jugó en el rescate

La instrucción se centrará en las decenas de diligencias pendientes a partir del indicio de los cobros sospechosos del expresidente, quien podría acabar en el banquillo incluso sin llegarse a conocer sobre quién influyó, en qué consistió su actuación o cuánto cobró por ello El expresidente de Plus Ultra admite que abonó 530.000 euros por la supuesta mediación del “Grupo Zapatero”: “Ante la duda, yo pagaba” El 19 de mayo, la trepidante actualidad de los tribunales tenía reservado un nuevo e inesperado giro. La imputación de José Luis Rodríguez Zapatero era la primera de un expresidente del Gobierno en democracia e implicaba una apresurada revisión de la figura que lideró el país durante ocho años de la historia reciente de España. Los datos que comenzaban a trascender colocaban a Zapatero como líder de una trama dedicada al cobro de comisiones a cambio de ejercer su influencia. La vía era Análisis Relevante, una consultora propiedad de su amigo, el empresario Julio Martínez Martínez. Ahora, cuando se cumplen cuatro meses desde que estallara el caso, y tras las declaraciones de tres investigados que en julio señalaron por escrito a Zapatero como líder de la trama, la acusación por tráfico de influencias contra él queda estancada a la espera del resultado que arrojen las decenas y decenas de diligencias pendientes. Cuatro meses después, el indicio más sólido contra el expresidente sigue siendo el sospechoso origen de las abultadas cantidades que recibió él y su entorno . Ninguno de los tres aspirantes a colaborar con la justicia ha podido aclarar qué gestión concreta pudo realizar el expresidente Zapatero para que la compañía aérea Plus Ultra lograra el rescate público de 53 millones de euros. Ninguno de los tres ha facilitado, tampoco, nombre de funcionario público alguno sobre el que Zapatero pudiera haber ejercido presión o cuánto dinero cobró por ello el expresidente. El tráfico de influencias es el delito principal que se investiga en esta causa más allá del blanqueo de capitales o del delito contra la Hacienda Pública por el hallazgo casual de unas joyas en la caja fuerte del expresidente. Está recogido en el Código Penal, en sus artículos 428 a 431, y castiga a quien influye en una autoridad o funcionario público prevaliéndose de su posición o de cualquier otra situación derivada de su relación personal o jerárquica para conseguir una resolución que le pueda generar un beneficio económico para sí o para un tercero. Ni el empresario y comisionista Julio Martínez Martínez, ni los exdirectivos de Plus Ultra Julio Martínez Sola y Roberto Roselli, han podido aclarar al juez sobre quién pudo ejercer influencia Zapatero, ni siquiera qué gestiones pudo realizar para lograr ese rescate. No obstante, sí que señalaron al expresidente como la persona que debía lograrlo. Más allá de lo que dijeron en sus escritos de 20 de julio, cuando el suelo se movió bajo los pies de Zapatero, ninguno los tres imputados han aportado una sola novedad relevante a sus ofertas de colaboración, coinciden distintas fuentes presentes en las declaraciones. Las acusaciones confían en que su testimonio sea solo un punto de arranque y que en el futuro puedan aportar indicios más sólidos a la tesis contra el expresidente del Gobierno. La figura de Víctor de Aldama, el empresario y comisionista del caso Koldo, es el referente de colaboración que impulsó la Fiscalía Anticorrupción, pero las aportaciones de los imputados junto a Zapatero no han alcanzado las que hizo contra el exministro Ábalos y Koldo García el acusado junto a estos. En este sentido, las fuentes consultadas recuerdan que él se autoinculpó en delitos graves mientras que ellos no han sido lo suficientemente claros para fijar su propia responsabilidad en los hechos. La pregunta es si, con lo que se conoce hasta ahora, es posible procesar a Zapatero por tráfico de influencias. Y la respuesta genérica es que sí. Algunas fuentes entienden que tanto el juez como Anticorrupción consideran que ya le tienen ubicado como la persona que está en el inicio del asunto, la llamada del expresidente con un directivo de la aerolínea y que, de hecho, hubo un resultado, el rescate público, y un beneficio a cambio de la mediación, el 1% de la ayuda recibida, 530.000 euros. En un estadio muy temprano del procedimiento, las fuentes del caso creen que solo la “probabilidad” de que Zapatero haya cometido tráfico de influencias le puede llevar al banquillo, pero que en un eventual juicio los indicios se deberían transformar en pruebas. En cualquier caso, añaden, hay multitud de diligencias por practicar (análisis de cuentas bancarias, de teléfonos y ordenadores intervenidos...) y eso puede contribuir a la acusación de tráfico de influencias o, al contrario, desvirtuarla. De un lado existe jurisprudencia del Tribunal Supremo que avalaría una eventual condena a Rodríguez Zapatero por el delito de tráfico de influencias en el sentido de una posible condena sin necesidad de que quedara claro que ejerciera presión sobre un funcionario concreto. Es la sentencia del 'Caso Palau', un asunto en el que se juzgó a los máximos responsables del Palau de la Música de Barcelona por desviar 23 millones de euros de la institución. La resolución, ponencia del magistrado Andrés Palomo y fechada en 2019, explicaba que existía “prueba suficiente para tener acreditada de modo inequívoco, la comisión de un delito continuado de tráfico de influencias” y eso a pesar de que no se concretó sobre qué funcionario se ejerció presión. “Las comisiones a cambio de obra pública adjudicada se pactaban con el tesorero de CDC, partido entonces hegemónico en la Comunidad Autónoma (Cataluña), quien se comprometía a obtener el resultado de la adjudicación por el importe pactado a través de las diversas administraciones que ese partido gobernaba”, explicaba. Palomo ponía el foco en que “en entornos y territorios con un partido hegemónico en un periodo prolongado” se produce la denominada “colonización de la Administración y politización de su funcionamiento”, algo que a su juicio favorecía el tráfico de influencias. Así, explicaba que en ese tipo de situaciones “se relativiza la concreción del funcionario efectivamente influenciado dado el prevalimiento consustancial a cualquier indicación de un dirigente e incluso la fungibilidad -capacidad de depurar al díscolo- de los funcionarios susceptibles de influenciar” habida cuenta que podrían ocupar sus puestos de forma discrecional. Las declaraciones En cualquier caso, aterrizando en las declaraciones del caso Zapatero, el primero en declarar fue Julio Martínez Martínez. Durante más de tres horas de declaración, no aclaró ni con quién medió o a quién presionó Zapatero para el rescate, tampoco cuánto habría cobrado por ello, según explicaron fuentes presentes en la comparecencia, de la que hasta la fecha no ha habido ni siquiera transcripción. En la previa a esa declaración, la defensa de 'Julito' –como le conocía coloquialmente el expresidente– envió un escrito a la Audiencia Nacional atribuyendo a Zapatero un papel central en los esfuerzos realizados para que Plus Ultra lograra el rescate público en 2021. Las dudas de su escrito acerca de cuánto cobró el 'Grupo Zapatero' por ello fueron resueltas a los pocos minutos en otros dos escritos, de las defensas del expresidente y del ex director financiero de la compañía, que reconocían que la comisión que se habrían repartido el expresidente del Gobierno y Julio Martínez fue de 530.000 euros y que se entregó de forma encubierta por medio de facturas “inciertas”. En el escrito de la defensa de Julio Martínez Martínez se remarcaba que Zapatero era “quien marcaba los pasos a seguir” en las actuaciones para lograr la ayuda pública, y atribuía al expresidente una labor de asesoría para el rescate, añadiendo que estaba “puntualmente informado” de los avances y que fue quien le comunicó la decisión favorable de la SEPI. Pero él se ponía de lado, reiteró en sede judicial que él no tenía ni tiene contactos para haber logrado el rescate. Además, ante el juez explicó que él era una suerte de enlace con el expresidente. “¿Era usted un correveidile?”, le llegó a preguntar el juez Calama, ante lo que el empresario confirmó que sí se podría definir así porque él y la empresa Análisis Relevante eran meros vehículos para quien quisiera contratar al Zapatero consultor. 'Julito' confirmó además que usó empresas propias para canalizar esa comisión del 1% de Plus Ultra -que pagaba a cambio de la influencia del expresidente-, tal y como explicaba en su escrito el presidente de Plus Ultra, y que se pactó extender en el tiempo los pagos, primero a través de Análisis Relevante y luego con otras mercantiles, por el revuelo generado a raíz de la causa abierta para investigar el rescate de la aerolínea en 2021. Las declaraciones de los exdirectivos de Plus Ultra, que se han producido a principios de este mes de septiembre, volvían sobre el mismo eje. Martínez Sola indicó ante Calama que cuando los directivos de la aerolínea aspiraban a un rescate público decidieron recurrir al expresidente del Gobierno y acordar el abono del 1% del rescate de 53 millones de euros porque la situación era “límite” y les pareció bien el pago para lo que iban a conseguir. El expresidente de la compañía, según las fuentes presentes en el interrogatorio, habría reconocido que no supo qué gestiones pudo llegar a hacer “el Grupo Zapatero”, que no hizo seguimiento, pero que “ante la duda” decidieron pagar ante el temor de que, a pesar de cumplir con los requisitos, ese pago fuera necesario para la consecución del rescate público. Martínez Sola explicaba en el escrito remitido al juez José Luis Calama que si bien en un inicio se abonó la comisión a través de un pago con la sociedad Idella Consulenza, finalmente se decidió por ambas partes no formalizar ni ejecutar aquel contrato, pero “sí pagó dicho 1% mediante varios pagos a las tres sociedades Análisis Relevante SL, Voli Analítica e Iot Domotic Europe SL -todas vinculadas a Julio Martínez Martínez- que junto con otros pagos en especie que se le reconocieron como efectuados por los numerosísimos vuelos en clase business que solicitó y no pagó (hasta un total de 46), arrojan la suma total de 530.000 euros”. “Es decir, un 1% de los 53 millones del rescate, tal y como habían acordado”, explicaba. Ante el juez, Martínez Sola confirmó además cómo se iniciaron los contactos con Zapatero: recibió una llamada del expresidente en 2020 desde un teléfono con número oculto, le explicó que necesitaban financiación y quedaron en que gente de su equipo se pondrían de nuevo en contacto con los directivos de la compañía. Desde entonces Julio Martínez Martínez tomó las riendas del asunto, y explicó que con Zapatero no se habló de cantidades, pero que el entonces presidente de Plus Ultra entendió que 'Julito' hablaba en nombre de Zapatero. En el caso Zapatero hay un encargo (la obtención de un rescate público para Plus Ultra), hay un resultado (la compañía aérea obtiene 53 millones de dinero público) y hay un beneficio (una comisión de 530.000 euros). Pero en el aire sigue la incógnita de si el expresidente presionó a un funcionario en ese proceso prevaliéndose de su ascendencia. Una ascendencia que, fuentes jurídicas, le colocaba en el máximo nivel de influencia.

elDiario.es•Javier Lillo, Pedro Águeda11 sept

La Guardia Civil suspende seis meses al teniente coronel investigado por la trama del prostíbulo Vive Madrid

El teniente coronel está destinado en la Jefatura de Extranjería y Fronteras y la Audiencia Nacional le retiró el pasaporte tras ser investigado por el blanqueo de capitales procedente de la organización de explotación sexual dirigida presuntamente por su pareja La Audiencia Nacional investiga a un mando de la Guardia Civil en un caso contra el prostíbulo Vive Madrid El teniente coronel de la Guardia Civil que permanece investigado en una causa por trata de seres humanos vinculada a la prostitución ha sido suspendido de sus funciones por un plazo máximo de seis meses, según ha publicado el Boletín Oficial del Ministerio de Defensa. J. L. G. M. acababa de ser destinado a la Jefatura de Fiscal y Fronteras, en la Dirección General del Cuerpo, cuando fue citado a declarar como investigado por la Audiencia Nacional el pasado mes de mayo. Los agentes del Servicio de Asuntos Internos (SAI) del instituto armado detuvieron a cuatro personas, ninguno de ellos integrantes de la Guardia Civil. Uno de los arrestados fue el dueño de Vive Madrid, Ángel Crispín Gilaranz, pendiente de ser juzgado en otro caso por un gigantesco fraude a Hacienda mediante el cobro con tarjeta a los clientes. Entre los detenidos también estaba una ciudadana búlgara, igualmente dueña de otros prostíbulos y pareja del teniente coronel imputado por blanqueo de capitales. Tanto Crispín como la mujer del mando de la Guardia Civil continúan en prisión provisional. La causa, que permanece secreta, se instruye por los delitos de explotación sexual, blanqueo de capitales, organización criminal y delitos fiscales. Fuentes próximas al caso apuntan a que el teniente coronel no está investigado por trata ni por pertenecer a la organización criminal sino por la gestión de los beneficios de los delitos cometidos por su pareja. Los registros y las detenciones se extendieron por Madrid, Barcelona, Gijón y Castellón. Las pesquisas abarcan a prostíbulos ubicados en las tres primeras de estas ciudades. La Audiencia Nacional es el tribunal competente para investigar el caso porque el blanqueo de capitales se habría realizado a nivel internacional, con la implicación de terceros países, caso de República Dominicana. Los agentes de Asuntos Internos detectaron consultas en las bases de datos del Cuerpo por parte del teniente coronel acerca de posibles investigaciones a su mujer antes de que fuera detenida. La pareja mantenía un alto nivel de vida en una localidad del noroeste de Madrid. Entre los investigados no detenidos también están los padres de K. K, iniciales de la pareja del guardia civil, y un hijo de la mujer, fruto de una relación anterior. También quedó en libertad con cargos y sin pasaporte. La suspensión de funciones para el teniente coronel es una medida cautelar que se enmarca en la apertura por parte de la Dirección de la Guardia Civil de un expediente disciplinario por falta muy grave, decisión adoptada a raíz de su imputación. Como marca el Reglamento del instituto armado, el expediente disciplinario se detiene a la espera de una decisión judicial firme, momento en el que se retomará la investigación interna y el instructor de la misma propondrá para una sanción o el archivo. La suspensión cautelar de seis meses ha sido adoptada por el Ministerio de Defensa a propuesta de la Dirección General de la Guardia Civil. Una decisión como esta puede ser tomada a partir del procesamiento o la “inculpación” del guardia civil, pero también si la imputación está acompañada de una medida cautelar. En este caso, el juzgado de instrucción número 1 de la Audiencia Nacional impuso al teniente coronel la retirada del pasaporte y la prohibición de salir de España tras prestar declaración ante el magistrado Francisco de Jorge. Con la suspensión de funciones, el guardia civil no acude a su puesto de trabajo, pero recibe el 100% de las retribuciones básicas. Vive Madrid y la Operación Pompeya El prostíbulo Vive Madrid, uno de los más grandes de la capital, está ubicado en el distrito de Tetuán y ya fue el epicentro de la operación Pompeya , desarrollada en 2016 y pendiente aún de juicio. La Fiscalía pide dos años y medio de cárcel para Crispín Gilaranz por la trama de fraude en el cobro a los clientes con tarjeta. Estos pagaban un 10% adicional y, a cambio, no facturaba el local de alterne sino una madeja de sociedades en el extranjero con los que la sociedad que regía el prostíbulo defraudaba a Hacienda. El magistrado José Luis Calama abrió en junio de 2023 juicio oral contra treinta personas, entre ellas Gilaranz, por delitos fiscales que superaban los 111 millones de euros. En la operativa fraudulenta habrían participado otros cuatro dueños de prostíbulos repartidos por España. Están acusados de haber instalado un sistema de pago con tarjeta, con 136 terminales de cobro, que dirigía las ganancias a una sociedad instrumental. En total, según el sumario de aquella operación, la trama controlaría a 2.000 mujeres que eran vigiladas por un software de lectura de huella digital para saber el tiempo que pasaban con cada cliente. Gilaranz aparece en las escuchas telefónicas hablando de los clientes VIP que frecuentaban los servicios de prostitución, en el local o a domicilio, entre los que había un torero y varios futbolistas. Según publicó El Español en 2016, Gilaranz comenzó en el negocio de la prostitución en los años noventa y ya fue investigado por introducir mujeres ucranianas, rusas y polacas en España para prostituirlas.

elDiario.es•Pedro Águeda11 sept

Arabia Saudí cierra su único oleoducto alternativo a Ormuz tras sufrir varios ataques

El Ministerio de Energía saudí ha explicado en un comunicado que los ataques "causaron varios heridos" y se han tomado "las medidas necesarias para asegurar la infraestructura y evaluar su seguridad" Los hutíes de Yemen declaran un bloqueo marítimo contra Arabia Saudí en plena escalada de las tensiones El Ministerio de Energía saudí ha anunciado este viernes el cierre “preventivo” del oleoducto Este-Oeste, situado en las regiones de Riad y Medina y que transporta aproximadamente siete millones de barriles de crudo por día, tras sufrir varios ataques. El ministerio ha señalado en un comunicado que el oleoducto, principal ruta de suministro a los mercados globales en el actual contexto de tensiones en el estrecho de Ormuz, fue “objeto de múltiples ataques en la mañana del jueves 10 de septiembre de 2026”, por lo que “fue cerrado como medida de precaución”. “Los ataques causaron varios heridos, quienes recibieron atención médica”, añadió la nota, citando a un funcionario del departamento, quien no ha detallado el origen ni el autor de los ataques. Asimismo, aseguró que los equipos de emergencia y técnicos especializados intervinieron “inmediatamente tras los ataques, adoptando las medidas necesarias para asegurar la infraestructura y evaluar su seguridad, conforme a los procedimientos de seguridad aprobados y a los planes de respuesta ante emergencias, y en coordinación con las autoridades competentes”. Una infraestructura estratégica clave para el país El oleoducto Este-Oeste de Arabia Saudí, también llamado Petroline, es una infraestructura estratégica que cruza el país desde los campos petroleros del este, en el golfo Pérsico, hasta el puerto de Yanbu, en el mar Rojo. Tiene una longitud de unos 1.200 kilómetros y una capacidad máxima de 7 millones de barriles diarios. Su importancia radica en que permite exportar crudo evitando el estrecho de Ormuz, lo que llevó a Arabia Saudí a aumentar su uso para desviar exportaciones hacia Yanbu y mitigar el impacto del bloqueo y las restricciones en la vía marítima. No obstante, el oleoducto Este-Oeste también sufrió amenazas y ataques reivindicados en los últimos meses. A finales de julio, los hutíes afirmaron haber atacado con drones “varios objetivos y puntos sensibles” relacionados con el suministro y transporte de petróleo desde el este de Arabia Saudí hasta Yanbu, es decir, la ruta asociada al oleoducto. En abril, unos ataques iraníes tuvieron como objetivo una estación del oleoducto Este-Oeste y provocaron una pérdida de aproximadamente 700.000 barriles diarios de volumen bombeado a través de esa infraestructura, aunque después se restableció plenamente el bombeo. 44 personas muertas El Ministerio de Salud del Yemen, controlado por los rebeldes hutíes, informó este viernes que 44 “civiles” murieron y 38 resultaron heridos en ataques atribuidos a Arabia Saudí, que respalda a las fuerzas gubernamentales yemeníes, en ocho días, del 3 al 10 de septiembre. El ministerio indicó en un comunicado “que 44 personas perdieron la vida, entre ellas cinco niños y tres mujeres, mientras que 38 resultaron heridas, incluidos 11 niños y cinco mujeres”, que aseguró fueron “víctimas de la agresión saudí y sus mercenarios”. Señaló que las víctimas se produjeron a consecuencia de ataques en las provincias de Al Yauf, Al Hudeida, Taiz, Saada, Saná y Hajjah.

elDiario.es•EFE11 sept

El Gobierno subvencionará con 200 millones al sector privado para construir 2.425 pisos de alquiler asequible para Casa 47

El Ejecutivo prepara un nuevo decreto para agilizar la construcción con unos 80.000 euros de ayuda directa a cada piso nuevo que gestionará el sector privado De 350 euros en Lugo a más de 1.000 en el interior de Valencia: así son los primeros pisos disponibles de Casa 47 El Gobierno prepara un real decreto que regula las subvenciones de Casa 47 y prevé hasta 201,7 millones destinados a la construcción de 2.425 viviendas en 29 actuaciones previstas de la nueva empresa estatal de vivienda pública. Tal y como ha adelantado El Periódico y ha confirmado elDiario.es mediante el proyecto normativo en audiencia pública , el Estado aportará el suelo y una inyección económica para que los fondos o empresas construyan y asuman el alquiler de las viviendas. El Gobierno justifica las subvenciones, que son de media de 83.000 euros por inmueble, por el hecho de que el alquiler asequible, con precios limitados por el estado, limita los beneficios y hace que “los rendimientos obtenidos no resulten suficientes, ni para la recuperación de la inversión realizada, ni para asegurar una rentabilidad razonable del operador económico”. Estas ayudas ayudarían a que para las empresas sea rentable la inversión, si bien se espera que obtengan beneficios reducidos en este tipo de promociones. El proyecto normativo cerró el periodo de audiencia pública el pasado 8 de septiembre y abre ahora la respuesta a las alegaciones, que podrá derivar en modificaciones en el texto definitivo. El Ministerio de Vivienda defiende que está “justificado el interés público, social y económico de las actuaciones proyectadas, vinculadas directamente a la efectividad del derecho constitucional a una vivienda digna y adecuada, a la cohesión social y a la corrección de las tensiones del mercado residencial orientadas a la promoción de vivienda en régimen de alquiler asequible, en un contexto de insuficiencia de oferta y de dificultad de acceso a la vivienda para amplias capas de la población”. La concesión de los alquileres será de 50 años, periodo tras el cual las viviendas retornarán al estado. El coste de las viviendas no debe ser superior al 30% de la renta disponible estimada a una unidad de convivencia mediana de acuerdo al tamaño de la vivienda y el cálculo se regirá conforme a los últimos datos disponibles de renta de los hogares en el Instituto Nacional de Estadística (INE). Casa 47, empresa pública estatal creada el pasado 2025, vive días de gran intensidad. Esta misma semana publicitó en su portal las primeras 638 viviendas asequibles disponibles, que sumadas a las 170 ya entregadas alcanzan la cifra de las primeras 800 viviendas en el mercado. Las viviendas del portal son usadas, la gran mayoría adquiridas al 'banco malo' Sareb , si bien en los próximos meses se sumará más vivienda de segunda mano procedente de otras administraciones públicas. Antes de final de año, Casa 47 espera sumar 1.500 viviendas más al portal, mientras que estima que alcanzará las 100.000 en 10 años cuando sume obra nueva como la del barrio de Campamento en Madrid, donde espera construir 10.000 pisos, las 40.000 viviendas y 55.000 más en 2.400 suelos de la Sareb, así como otras adquisiciones a ministerios y administraciones públicas. El pasado 2 de septiembre, Casa 47 cambió de presidenta: Maribel Ramos sustituyó a Leire Díaz, nombrada nueva secretaria de Estado tras la muerte de David Lucas.

elDiario.es•Germán Aranda Millán11 sept

Te invitamos a la presentación de la nueva revista de elDiario.es, titulada ‘Alerta democrática’

Entrada gratuita hasta completar aforo - Jueves 17 de septiembre, a las 18:30h en la redacción de elDiario.es de Madrid Encuentro exclusivo con socios y socias de elDiario.es Te invitamos a la presentación de nuestra nueva revista trimestral ‘Alerta democrática’ el próximo jueves 17 de septiembre a las 18:30 horas en la redacción de elDiario.es en Madrid. Será un encuentro exclusivo para socios y socias, una oportunidad para encontrarnos con algunas de las personas que participan en este número. Esta nueva publicación analiza cómo gobiernos democráticos de todo el mundo sufren hoy un acoso permanente. Los bulos y las mentiras en redes sociales son la nueva herramienta política de los neofascistas. Trump, Putin y los multimillonarios tecnológicos agitan el tablero global para limitar los derechos civiles y usan la creciente desigualdad como combustible. Las libertades están en peligro. En este número de la revista de elDiario.es retratamos la gravedad de esta amenaza y aportamos pistas y soluciones para enfrentarla. Durante el encuentro abordaremos estas cuestiones con algunos de los autores que escriben en la revista. Contaremos con la participación de Susan C. Stokes, profesora de la Universidad de Chicago, autora de ‘Los regresores: Líderes que erosionan sus propias democracias’ y una de las principales investigadoras internacionales sobre las causas de la erosión de la democracia; José Manuel Romero, director adjunto de elDiario.es; Sandra León, investigadora del Instituto de Políticas y Bienes Públicos (CSIC); y Natalia Chientaroli, subdirectora de elDiario.es. La conversación estará moderada por Gumersindo Lafuente, editor de la revista de elDiario.es, y abordará algunas de las cuestiones que plantea este número como las amenazas que vienen de EE. UU., la reacción de Europa, la judicialización de la política en España o la opinión de los jóvenes. Además, queremos que la conversación sea participativa, por eso seguiremos el formato habitual de nuestros encuentros con socios y socias, con una conversación abierta y un espacio para preguntas, intercambio de ideas y debate con la comunidad que hace posible este medio. La conversación se emitirá en directo desde esta misma noticia y desde nuestros canales de YouTube, X, y Facebook. Las entradas para el encuentro ya están agotadas. Puedes apuntarte a la lista de espera y, si se libera alguna plaza, te avisaremos. Como el aforo es limitado, las plazas que queden disponibles se ofrecerán por orden de inscripción en la lista de espera. ¡Te esperamos!

elDiario.es11 sept

Detenido en Ceuta un hombre condenado por yihadismo que tenía prohibida la entrada en España

Comprobada su identidad y consultadas las bases de datos policiales, los agentes corroboraron que le constaban antecedentes por delitos de terrorismo yihadista, tras haber sido detenido en 2015 en el marco de una operación desarrollada en Catalunya Las fuerzas de seguridad han detenido en Ceuta a un hombre con prohibición de entrar en España por una condena en firme por yihadismo que, según los investigadores, pudo acceder a la ciudad autónoma durante la entrada masiva de migrantes desde Marruecos de finales de julio. Fuentes de la lucha antiterrorista han indicado a EFE que la detención de este individuo se practicó en la tarde de este jueves, en torno a las 20:30 horas, por agentes especialistas de Información de la Guardia Civil. Según los investigadores, el arrestado podría llevar en la ciudad autónoma desde el pasado asalto del 30 y 31 de julio. Comprobada su identidad y consultadas las bases de datos policiales, los agentes corroboraron que le constaban antecedentes por delitos de terrorismo yihadista, tras haber sido detenido en 2015 en el marco de una operación desarrollada en Catalunya. Tenía en vigor una prohibición de entrada en territorio nacional por una condena firme por estos delitos. El hombre fue trasladado a las dependencias de la Policía Nacional para continuar con los trámites para su expulsión.

elDiario.es•EFE11 sept

Podemos da el pistoletazo de salida a su precampaña y oficializará la candidatura de Irene Montero a las generales

Los morados celebrarán este sábado un acto público en Madrid en el que defenderán "una candidatura nítidamente de izquierdas" que "aspira a ser lo más amplia posible", por lo que no acaban de cerrar la puerta a los partidos encuadrados en Sumar IU urge a elegir “a la mayor brevedad” una nueva marca para Sumar y su candidato para las generales Podemos calienta motores ante un fin de año que definirá cómo se presentará la izquierda a la izquierda del PSOE a las elecciones generales. Los morados celebrarán este sábado un mitin en Madrid para escenificar que ponen en marcha su precampaña electoral, y lo harán oficializando la candidatura de Irene Montero a los comicios de 2027. Fuentes del partido aseguran que Montero certificará su deseo de encabezar “una candidatura nítidamente de izquierdas”, aunque también señalan que esta lista “aspira a ser lo más amplia posible”, por lo que Podemos no cierra la puerta aún a un acuerdo con los partidos que se encuadran en Sumar. Que la número dos del partido iba a ser la candidata a las elecciones se daba por hecho desde hace meses, pero con el acto de este sábado Podemos pretende que quede patente que sus esfuerzos ya están puestos en prepararse para esos comicios generales. Fuentes de la formación morada explican que Montero presentará durante el acto los “principales ejes sobre los que se articulará su candidatura”, y apuntan que, “frente al avance de la extrema derecha, las guerras y el encarecimiento de la vivienda y los productos básicos”, la receta de la candidata será promover “la mejora de las condiciones materiales de vida, los derechos sociales y la defensa de la paz”. Desde hace ya unos días, Podemos ha comenzado a difundir el eslogan “paz, casa y trabajo”. Y fuentes del partido morado señalan cinco “prioridades” que Montero defenderá este sábado como primer esbozo de su discurso de precampaña para “volver a lo básico”: “precios justos para la vivienda”, “trabajar menos para vivir mejor”, “bajar el coste de la vida”, “paz” y “solo hay una vida y un planeta”. La candidata propondrá una jornada laboral de 35 horas semanales y un salario mínimo de 1.800 euros al mes, y también insistirá en criticar el aumento del gasto en defensa. Los morados, sostienen las fuentes consultadas, creen que “hay muchos votantes que pueden volver a movilizarse ante una propuesta de estas características, con propuestas claras y que hacen frente a las principales causas del malestar de millones de personas”. El nombre de Montero ya se daba por hecho para liderar esta lista desde abril del año pasado , cuando la secretaria general de Podemos, Ione Belarra, anunció públicamente que su número dos era la alternativa de la formación para encabezar una candidatura “que no sea solo” del partido morado.

elDiario.es•Daniel Ríos11 sept

Los empresarios del caso Mascarillas niegan pagos de mordidas por las adjudicaciones de Transportes

Juan Carlos Cueto e Íñigo Rotaeche han sostenido ante la Audiencia Nacional que solo atendieron una posibilidad de negocio pero han defendido que no conocieron irregularidad en la adjudicación DOCUMENTO | Consulta íntegra la sentencia del caso Ábalos El empresario Juan Carlos Cueto, imputado en el caso Mascarillas y al que Anticorrupción ubicaba en un inicio como la persona que estaba detrás de la empresa a la que se adjudicaron los contratos investigados -Soluciones de Gestión-, ha declarado este viernes ante la Audiencia Nacional de manera voluntaria. Ante el juez Ismael Moreno ha explicado que en ningún momento fue consciente de que por esas adjudicaciones se abonaran comisiones ilegales y que sólo atendió a una posibilidad de negocio que se le ofreció en plena pandemia. Íñigo Rotaeche, quien fuera administrador de Soluciones de Gestión, ha mantenido idéntica línea de defensa en unas declaraciones que, para las fuentes consultadas presentes en la comparecencia, estaba coordinada. Durante la declaración de Cueto, la Fiscalía se ha interesado por un dato que aparece en los hechos probados de la sentencia del caso Mascarillas por la que se condenó al exministro José Luis Ábalos: que hubo un acuerdo de prestación de servicios y colaboración para el suministro de mascarillas entre Soluciones y Grupo Cueto el 16 de marzo de 2020, cinco días antes de que se firmara la orden ministerial por la que Ábalos aprobaba que Puertos del Estado realizaría esa compra de 8 millones de mascarillas. Las fuentes consultadas indican que Cueto, este viernes, ha sostenido que la fecha de ese contrato de colaboración fue un error de José Ángel Escorial, otro de los investigados por estar vinculado a Soluciones de Gestión. Ha apostillado que en realidad debía haber aparecido la fecha del 19 de marzo, que es cuando él supo tras reunirse con Víctor de Aldama en la calle, a los pies del Ministerio de Transportes, que se preparaba esa compra. De hecho, la defensa de Cueto, dirigida por el abogado Alfonso Trallero, ha adelantado que prepara un informe pericial con el que busca “fijar la fecha de inicio de comunicaciones entre los distintos socios que se encargaron de suministrar las mascarillas al Ministerio de Transportes”. En su declaración como investigado de febrero de 2024, cuando estalló el caso, Cueto sostuvo ante el juez del caso que trató de ayudar a los españoles con su actuación y no aprovecharse de la venta de material sanitario porque en ese momento el país atravesaba lo más duro de la pandemia de coronavirus. Además, sostuvo que existía un informe elaborado por la consultora KPMG en 2021 que concluía que los precios de venta de mascarillas fueron acordes al mercado y que el margen de beneficio era reducido. El Ministerio Público situaba en un inicio a Cueto como la “persona que realmente controla la sociedad Soluciones de Gestión, integrada en el grupo Cueto” aunque esta figurase como propiedad de otro de los investigados, el empresario vasco Íñigo Rotaeche. Cueto, según Fiscalía, se habría embolsado 9,6 millones de euros. Este viernes, el fiscal Luis Pastor le ha vuelto a preguntar por la conexión entre el Grupo Cueto y Soluciones de Gestión. Cueto se ha puesto de perfil: compartían misma sede porque se trataba de un 'coworking', ha defendido. Por su parte, Rotaeche ha defendido este viernes ante el juez, en una comparecencia que se ha extendido más de una hora, la legalidad de los contratos firmados para la adquisición de mascarillas y ha negado que se pagaran comisiones ilegales a la trama para la adjudicación de los mismos. Cabe recordar que al inicio de la causa se acogió a su derecho a no declarar alegando que desconocía los hechos por los que estaba imputado. El caso Mascarillas ya fue juzgado por el Tribunal Supremo pero solo para el exministro José Luis Ábalos, su exasesor Koldo García y el empresario y comisionista Víctor de Aldama. La sentencia condenó a Ábalos a 24 años de prisión mientras que el comisionista, que en noviembre de 2024 apostó por colaborar con la Justicia, fue condenado pero evitó la cárcel.

elDiario.es•Javier Lillo11 sept