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hace 5 h

"China no es receptiva": por qué Pekín da la espalda a los avisos de EEUU sobre los riesgos de la IA

Pekín cree que los llamamientos a la desaceleración tienen como objetivo consolidar la ventaja de Silicon Valley y busca un equilibrio diferente entre seguridad y velocidad de desarrollo Los avances de China en IA, chips y robótica siembran el pánico en Silicon Valley y la Casa Blanca Hace aproximadamente dos años, el emprendedor del sector educativo Boris But tuvo lo que él llama una “revelación”: se dio cuenta de que, al igual que muchas otras empresas en China , su compañía necesitaba adoptar la IA antes de que esta la volviera obsoleta. Sus clientes, padres adinerados que buscan enviar a sus hijos a estudiar al extranjero, habían comenzado a llegar a su oficina recitando información y opiniones obtenidas no de empresas rivales, sino de sus conversaciones con esta tecnología. En respuesta, But comenzó a desarrollar su propia herramienta de estudio basada en inteligencia artificial, llegando a la conclusión: “Si no puedes vencerlos, únete a ellos”. El ritmo y la calidad del desarrollo de la IA en China solo son superados por los de Estados Unidos, y ambas superpotencias se encuentran inmersas en una rivalidad cada vez más intensa a medida que aumentan las expectativas con las capacidades de cada nuevo modelo. Los analistas coinciden en general en que los modelos estadounidenses de vanguardia, o de última generación, todavía están bastante por delante de sus homólogos chinos. Pero en las últimas semanas, el ambiente en Silicon Valley ha sido decididamente sombrío, ya que un experto tras otro han advertido sobre las posibles catástrofes que podrían resultar de la “pérdida de control” de las IA más avanzadas. Todo tomó un nuevo rumbo cuando el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, propuso una “ralentización mundial”. Algo que, según dijo, “requeriría la cooperación con China”. “China definitivamente no es receptiva” a una desaceleración en los términos que imponen las empresas estadounidenses, contesta Lian Jye Su, del grupo de investigación tecnológica Omdia. Para el gobierno, la IA es una “capacidad fundamental de soberanía”, y Pekín no quiere poner en peligro el progreso logrado para reducir la brecha con los modelos estadounidenses de vanguardia, continúa Su. “Considera que estos llamamientos [a una desaceleración] son un intento de afianzar la ventaja de Estados Unidos”, explica. Un freno o una maniobra geopolítica Amodei lo dejó claro , mencionando específicamente a China al argumentar que era clave “mantener la ventaja de las democracias en inteligencia artificial sobre las autocracias lo más amplia posible”. El estadounidense aboga por medidas que incluyen el mantenimiento de los controles de exportación a China sobre chips y maquinaria avanzados, cuya existencia, para China, ya equivale a un “control de ritmo” unilateral forzado. El Ministerio de Asuntos Exteriores chino respondió al artículo de Amodei diciendo que “la incitación al miedo, la confrontación y la competencia feroz solo perturbarán el proceso de gobernanza global de la IA”. Sin embargo, varios analistas avisan que sería un error suponer que esto implica un rechazo a las preocupaciones más amplias planteadas en el ensayo. Esta semana, China publicó la tercera versión de su marco de gobernanza de seguridad de la IA. Un documento que funciona como un “mapa del panorama de riesgos de la IA y de lo que se debería hacer al respecto”, describe Gabriel Wagner, investigador de Concordia, una consultora de seguridad de la IA con sede en Pekín. Las actualizaciones incluyen los riesgos que plantean los agentes, las amenazas a la ciberseguridad derivadas de los modelos de vanguardia y la cuestión de la auto-mejora recursiva : un escenario aún hipotético en el que la IA llega a ser lo suficientemente avanzada como para mejorarse a sí misma. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y el presidente de China, Xi Jinping, durante su cumbre de mayo en Pekín (China). “En muchos sentidos, creo que hay más puntos en común de lo que la gente podría suponer entre lo que dice Amodei y lo que dice el gobierno chino”, afirma Wagner. Esto contrasta con el presidente estadounidense Donald Trump, quien calificó de “ conspiración enfermiza ” los temores de que la IA pueda aniquilar a la humanidad . Está previsto que Trump se reúna con su homólogo Xi Jinping en Washington esta semana, y se espera que la inteligencia artificial figure en la agenda, aunque los analistas se muestran escépticos de que se produzca un avance importante. Las protecciones de China El Partido Comunista, muy atento a los riesgos para su control político, ha sido proactivo a la hora de garantizar que la nueva tecnología se haya desarrollado dentro de los límites establecidos por el Estado . Según Su, de Omdia, la autoridad centralizada sobre la infraestructura crítica y la actividad comercial significa que China está, en general, en mejor posición que Estados Unidos “para afrontar cualquier desastre relacionado con la IA”. Sin embargo, las empresas chinas realizan menos labores voluntarias de seguimiento y evaluación que las estadounidenses, según Leia Wang, de la Fundación Carnegie para la Paz Internacional (CEIP). Según esta experta, ninguno de los dos gobiernos parece estar preparado para un incidente de pérdida de control como los descritos en las últimas semanas. Sin embargo, la regulación china es “iterativa, se adaptan rápidamente y publican nuevas medidas”, añade. China cuenta con un registro de algoritmos desde 2022, pero las advertencias sobre los agentes publicadas este año sugieren un cambio de enfoque, “de controlar lo que dice la IA a controlar lo que hace”, según Concordia AI. Este año, Pekín también emitió regulaciones nacionales destinadas a frenar la dependencia emocional de las inteligencias artificiales de compañía. Existe una verdadera preocupación por el empleo y la desinformación, pero esto coexiste con la firme convicción de que China debe dominar la IA en lugar de ralentizar su desarrollo Ni Tao — editor fundador del sitio web de tecnología yangtzeer.com Al mismo tiempo, se está fomentando activamente la IA en toda la economía para promover el crecimiento, objetivo que queda plasmado en su último Plan Quinquenal. Los gobiernos locales están ofreciendo financiación y alquileres bajos a las empresas para ayudar a lograrlo. El empresario But fue invitado recientemente a presentar su empresa, Hampshire Education, a una pequeña ciudad a tres horas de Shanghái, decidida a establecer una reputación como centro tecnológico. También se está animando a las fábricas de todo el enorme sector manufacturero del país a que adapten sus procesos a la era de la inteligencia artificial. “La seguridad y la capacidad de control son, sin duda, aspectos de gran importancia, y se debaten activamente”, declara un representante de Black Lake Technologies, una plataforma de agentes industriales que afirma haber trabajado con 40.000 fábricas en todo el mundo. “Pero en el sector manufacturero, estas preocupaciones tienden a ser mucho más concretas y operativas… lo que más les importa a las empresas es si la IA es fiable”. Un trabajador chino en una factoría La vida cotidiana en China ya está altamente digitalizada, y el hecho de que tradicionalmente haya menos debate sobre la privacidad de los datos está contribuyendo a su adopción generalizada. Por ejemplo, el servicio de salud digital A-fu, que cuenta con versiones de chatbots de inteligencia artificial de médicos prominentes entrenados en estudios clínicos reales, alcanzó recientemente los 150 millones de usuarios. “La mayoría de la gente considera la IA como una herramienta cotidiana ya útil, no como una amenaza abstracta, por lo que la actitud práctica es aprender a convivir con ella”, dijo Ni Tao, editor fundador del sitio web de tecnología yangtzeer.com. “Existe una verdadera preocupación por el empleo y la desinformación, pero esto coexiste con la firme convicción de que China debe dominar la IA en lugar de ralentizar su desarrollo”.

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Google, Apple y Microsoft han coincidido en la misma semana en algo que nadie esperaba: el ordenador vuelve a importar

En apenas dos días han pasado tres grandes noticias para el ordenador como concepto: Google ha puesto nombre, precio, especificaciones y fecha a los primeros Googlebook , portátiles con Android y Gemini integrado. Han llegado los primeros análisis del Mac mini M6 y el Mac Studio M5 Ultra . Varias coinciden en que son máquinas estupendas para ejecutar agentes de IA en local. Microsoft ha explicado en detalle a The Pragmatic Engineer cómo tratará Windows a esos agentes cuya integración anunció hace unos meses: como usuarios con identidad propia. Tras quince años viendo cómo el móvil ha ido acaparando el protagonismo, con el ordenador relegado a dispositivo secundario con las excepciones de transiciones de arquitectura ( Apple Silicon y también ARM en Windows ), ahora las tres grandes apuestan a la vez por lo contrario. El motivo es el mismo en los tres casos: los agentes necesitan algo que el móvil no puede darles . Por qué con el móvil no basta El smartphone se ha construido sobre la idea de que cada aplicación vive en su sandbox y no puede tocar la de al lado. Eso es lo que lo hizo seguro y distintos a los ordenadores. También es lo que lo vuelve hostil para un agente , cuyo trabajo consiste justo en saltar de una caja a otra: leer un correo, consultar el calendario, hacer una reserva, guardar un PDF... Muse, el agente de Meta , es un gran ejemplo reciente: asigna a cada usuario un ordenador virtual en la nube que navega, completa tareas y sigue trabajando aunque se cierre la app. Se usa desde el móvil, pero no trabaja en él. El móvil es un mando a distancia porque el trabajo real ocurre en un ordenador de Meta. Lo mismo aplica a Instinct o a Grok Bot . La bolsa también lo ha leído así. El lunes, ARM subió un 17%, Intel un 12% y AMD un 10%, en un rally atribuido a la buena acogida de Muse : mantener encendidos esos ordenadores virtuales requiere procesadores, pero no tarjetas gráficas. Ninguno de los tres fabricantes había anunciado nada, por cierto. En Xataka España quiere un sitio en la carrera mundial de los chips y empezará a construir el centro del IMEC en Málaga en 2027 Tres empresas y una misma apuesta En la próxima versión de Windows, un agente con identidad local aparecerá en el Administrador de Tareas como un usuario más . Tiene sentido: sus sesiones duran horas y usa varios programas a la vez, exactamente igual que un humano. Un sistema operativo pensado para alguien sentado ante el teclado se va a adaptar a un usuario que no tiene manos pero que cada vez importa más. Google, por su parte, renuncia a su tesis anterior. El Chromebook que hemos visto durante casi tres lustros partía de que el portátil no importaba demasiado, así que lo enfocaron como una ventana barata al navegador. El Googlebook en cambio juega en la liga del MacBook , y Rick Osterloh lo ha descrito en The Verge como el gran movimiento de enfoque de la empresa. Google ya no quiere que el ordenador sea irrelevante. Quiere que sea, ante todo, suyo . En el caso de Apple, lo notable del Mac Studio no es su rendimiento, que ya conocíamos y dábamos por descontado, sino lo bien que le viene el salto a ARM y memoria unificada que hicieron en 2020. Una arquitectura que lo hace especialmente idóneo para usar IA en local , incluidos agentes. En Xataka Chuwi UniBook, análisis: ser una alternativa barata al MacBook Neo parecía complicado, pero aquí tenemos un gran candidato El ordenador sirve a los agentes porque es abierto: cualquier programa puede leer ficheros o tocar la configuración de otro. Es justo lo que el móvil cerró, y es justo la costura que ya mostrado Muse a su pesar: Ars Technica ha encontrado un fallo en su versión para Mac : cualquier aplicación podía redirigir el dictado a un servidor del atacante y quedarse con el token de la cuenta. Meta solo tardó unas horas en parchearlo, pero la lección no se olvida: un agente con acceso a correo, pagos y disco multiplica el daño de cualquier malware . No es casual que Amazon citara la seguridad al bloquear a Muse . La respuesta de Microsoft, la de dar una identidad a cada agente, recupera una idea tan antigua como las cuentas de usuario para separar lo que cada uno puede tocar y lo que no. La diferencia es que ahora muchos de esos usuarios no son personas. El ordenador importa más justo cuando es más caro tenerlo Mientras tanto, el mercado del PC se está hundiendo. IDC prevé una caída de ventas superior al 11% este año, en parte por la escasez de RAM y NAND que provocan los centros de datos de IA. Ya hemos visto cómo esto está alterando la venta de ordenadores y ya nadie puede escapar al subidón de precios por las memorias. Conviven así dos modelos: En uno, el agente vive en tu ordenador. En el otro, tu ordenador vive en el centro de datos de otro. La subida en bolsa del lunes fue una apuesta por el segundo modelo, y la crisis de la RAM empuja en esa dirección: si la RAM se va a los centros de datos, el ordenador capaz de alojar un agente también acaba allí. Durante años nos hemos preguntado si en algún momento el móvil remataría al ordenador mediante una convergencia que llevamos mucho tiempo esperando sin que haya avanzado gran cosa. La respuesta ha sido otra: vuelve a ser imprescindible porque quien lo usa ya no es solo quien se sienta delante . La pregunta para los próximos años no va a ser únicamente "qué ordenador compro" sino "en el ordenador de quién vive el agente que actúa por mí". El ordenador ha vuelto. Lo que no está claro es que vuelva a ser nuestro. Imagen destacada | Google En Xataka | "No vendemos ni un euro en Europa": ASML es la joya tecnológica europea. También un retrato de nuestra debilidad industrial - La noticia Google, Apple y Microsoft han coincidido en la misma semana en algo que nadie esperaba: el ordenador vuelve a importar fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .

XatakaXatakaJavier Lacorthace 1 h

Expertos coinciden en que la IA ahorra tiempo y protege la relación con el profesional sin sustituir al sanitario

La Program Manager de Google Research, Marina Santalices, y otros expertos han subrayado que la inteligencia artificial (IA) ahorra tiempo al profesional sanitario sin llegar a sustituirlo y todo ello "para proteger la relación médico-paciente". El objetivo es "tener más tiempo para que los médicos y profesionales puedan pasar más tiempo con el paciente", ha indicado durante la celebración, este miércoles y en Madrid, de la jornada 'La oportunidad de la IA para la salud', cita organizada por Google en la que ha sostenido que "el foco siempre está en el paciente". Según ha indicado Santalices, con la nueva herramienta, es posible "empoderar más a los médicos, pacientes y hospitales", y ello con la meta de "poner más foco en el acompañamiento y en los tratamientos". "Esa es la oportunidad que tenemos", ha enfatizado, para ejemplificarlo al señalar que "lo que antes podía llevar años, ahora son semanas o meses". "En Google Research, hablamos del ciclo mágico de la investigación", ha continuado como preámbulo a la puesta en valor del trabajo desarrollado en la compañía, que busca "acelerar todo el proceso" en campos como la Oncología. Así, ha destacado las "más de 300 investigaciones específicas sobre salud y ciencia" realizadas desde 1998, por lo que ha asegurado el "liderazgo en investigación sanitaria". En este sentido, ha manifestado que en la empresa tecnológica, "el objetivo es ayudar a los proveedores de atención sanitaria a evolucionar en IA", así como "ayudar a millones de personas a entender mejor su propia salud" y capacitar "a profesionales y a investigadores". Como muestras de ello, ha expuesto la colaboración con el Imperial College de Londres y el Sistema de Salud de Reino Unido (NHS, por sus siglas en inglés) "para acelerar la detección en cáncer de mama", por la que se han diagnosticados más casos invasivos y en general, y que "podría ahorrar hasta un 40 por ciento de cargas de trabajo en cribados". Además, ha citado herramientas como 'MedGemma', modelo abierto para la comprensión de textos e imágenes médicas, y la aplicación de salud 'Google Health', aunque ha reservado un apartado especial para 'Capricorn', desarrollada en colaboración con el Centro Princesa Máxima de Oncología Pediátrica de Utrecht (Países Bajos). "Es una IA para acelerar la decisión de tratamientos personalizados" a través del análisis de los resúmenes de 'PubMed', ha indicado, por su parte, el miembro del Servicio de Oncología y Hematología pediátrica del Hospital Vall d'Hebron de Barcelona, el doctor Pablo Velasco Puyó. LA HERRAMIENTA HA LLEGADO A LOS HOSPITALES POR LA PUERTA DE ATRÁS "No creo que la IA vaya a sustituir al médico, creo que le va a hacer mejor médico", ha compartido, para señalar que el papel de los desarrolladores es "ver las necesidades no cubiertas", en lo que hay "un potencial brutal". Sin embargo, "a los hospitales, la IA ha llegado por la puerta de atrás, por el uso personal", ha manifestado, para añadir que "está ayudando a recuperar un poco el tiempo". Al respecto, ha señalado que los médicos cada vez tienen "tareas más complejas, incluso administrativas", por lo que ha agradecido que la IA aporte ese espacio temporal "para aquello que no puede hacer", que es estar con los pacientes. Además, ha sostenido que permite innovar, apartado en el que ha destacado la Medicina personalizada, en la que "la IA puede ayudar" y conseguir "no curar más, sino curar mejor". "No veo límites en IA", y es que "el reto ya no es tecnológico", sino de "validación externa". Por ello, ha animado a que los desarrolladores y los clínicos trabajen en conjunto y a que las compañías farmacéuticas entiendan que es una labor común "desarrollar esos espacios". En la misma línea se han mostrado la Regulation Lead de 'Omniloy', Nuria Pérez, y el CEO y fundador de 'Sincrolab', Ignacio de Ramón, señalando la primera que el foco debe estar "en el profesional y en la seguridad del paciente" para "mejorar esa atención y hacerla más humana". Así, como proveedor del Ministerio de Sanidad en digitalización hospitalaria, ha sostenido que se busca reducir la carga administrativa en Atención Primaria, para lo que "la IA ayuda y no sustituye", ya que "es el profesional el que toma la decisión". "Un diagnóstico nunca te lo da una IA", ha aseverado. "Nos dedicamos a desarrollar tratamientos digitales para salud mental" y "hemos empezado con la prescripción para trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH) infantil", a lo que seguirá el TDAH en el adulto y otras herramientas en deterioro cognitivo e ictus, ha afirmado De Ramón. Por último, ha señalado que pese a que "se ha avanzado mucho con el 'Plan de Salud Digital'", es necesario "seguir siendo ambiciosos desde el punto de vista de las instituciones".

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Se acabaron los bailes: ahora toca trabajar. Los Atlas de Boston Dynamics se preparan para trabajar en las fábricas de Hyundai

Durante años, hablar de robots humanoides era hablar del Atlas de Boston Dynamics. La empresa representaba la cúspide de la evolución de estas máquinas, pero al igual que sus robots, han dado tantas volteretas pasando de ser una escisión del MIT a parte de Google , luego de Softbank y, ahora, de Hyundai, que parecían algo mareados. Sin embargo, y mientras la robótica humanoide china florecía , Boston Dynamics andaba preparando algo: poner a sus Atlas a currar. Y acaban de inaugurar un laboratorio en los que entrenarán de cara a un futuro en las fábricas de coches de Hyundai. RMAC . Dentro del plan de capacitación de robots de Boston Dynamics, el nuevo Centro de Aplicaciones Robóticas (o RMAC) a las afueras de la ciudad estadounidense de Savannah se erige como un paso clave. Es como un campus en el que los robots van a entrenar para poder trabajar en algo de provecho el día de mañana dentro de las fábricas de Hyundai Motor Group. En este entorno, los robots entrenarán en un entorno real como es la preparación de la logística y la organización de piezas de automóviles dentro de la cadena de montaje. La idea es que, para 2030, Atlas empiece a montar componentes y, con el tiempo, los robots asumirán tareas más humanas, como aquellas que tengan que ver con trabajos de movimientos repetitivos y tareas como levantar peso. En Xataka Si China logra liderar en robots humanoides no será solo por su tecnología: sus empresas saben venderlos mejor que nadie De prácticas . De momento, se trata sólo de un entrenamiento en un entorno controlado en el que hay una combinación de robots con sistemas de aprendizaje por refuerzo y de operación a distancia humano mediante. La idea es ver cómo se desenvuelven en estos entornos en los que comparten espacio con humanos y donde deben manipular piezas que a veces son simples, pero otras veces cuentan con elementos estéticos que deben respetar y no dañar. Zack Jackowski, director de producto y tecnología de Boston Dynamics, ha comentado que hay una diferencia importante entre este centro de investigación y los ensayos anteriores de Atlas. Anteriormente, el robot operaba en un entorno muy controlado y en fases acotadas en el tiempo. Simplemente se trataba de recopilar datos para hacer evolucionar el sistema. En el RMAC, sin embargo, la idea es que aprendan porque, a medio plazo, saldrán al mundo laboral junto a humanos y otros robots. Una empresa china cree tener en sus manos el nuevo filón de la robótica: robots humanoides de compañía desde 15.000 euros Plan a mayores . La idea del grupo es empezar a meter la directa para colarse en la conversación de los robots humanoides no tanto en tecnología, que llevan años en esa conversación, sino en cuanto a viabilidad comercial. Cuando Hyundai se hizo con el 100% de Boston Dynamics no lo hizo sólo por amor al arte y esperan empezar a encontrar clientes interesados en las capacidades de la máquina. Que quieren venderlos, vaya, y el mejor escaparate es empezar a prepararlos para que el trabajo en sus propias fábricas sea el mejor escaparate de cara a conseguir compradores. Para ello, planean el despliegue de 25.000 unidades de Atlas en las plantas globales de Hyundai y Kia a lo largo de los próximos años, y ahí hay dos piezas esenciales. Por un lado, una nueva fábrica en Estados Unidos capaz de producir 30.000 robots anuales. Por otro, una ampliación del RMAC prevista para el próximo año que pueda albergar no sólo más robots, sino otros entornos de trabajo simulado. La idea de Hyundai es contactar con otros sectores como el aeroespacial, los semiconductores o la logística para que el Atlas aprenda más cosas y sea útil en otros campos. Con un ojo en una Europa envejecida . De momento, ese plan es muy estadounidensecentrista, pero como ha comentado el Korea Herald , Hyundai tiene la intención de llevar el Atlas a la planta de Nosovice. Es ahí, en República Checa, donde la compañía tiene la única planta de producción en la Unión Europea y el motivo por el que están interesados en expandirse precisamente ahí es porque se está produciendo una reducción de la fuerza laboral europea debido al envejecimiento de la población. Porque las pirámides están como están y, de hecho, no es la primera vez que los robots humanoides se cuelan en la conversación cuando hablamos de ejecutar trabajos para los que parece no haber reemplazo humano. Lo hemos visto en China y también en Japón , países cuya pirámide poblacional cada vez tiene peor pinta. En Xataka China quiere darle una lección al resto del mundo convirtiendo a los robots en mayordomos. El problema es que una casa no es una fábrica Parte de la guerra de robots . Hablábamos antes de la industria china y no es para menos. Se estima que el gigante asiático fabrica el 90% de los robots humanoides del mundo debido a que lleva 20 años acumulando talento alrededor de esta industria, pero también a que fabrican todos los componentes necesarios para dar vida a estas máquinas, por lo que si quieren cualquier cosa, sólo tienen que cruzar la calle para conseguirlo. Los 30.000 Atlas de Boston Dynamics al año es extremadamente ambicioso y un hito para la robótica humanoide estadounidense, sobre todo en un contexto en el que hay empresas como UBTech que ya están abriendo plantas en las que producir 10.000 robots humanoides industriales al año... y son sólo una de las muchas empresas que están haciendo lo mismo. El objetivo de unos y otros es hacer que los robots dejen de ser simples monos de feria para convertirse en algo útil en comercios, logística, fábricas ( Xiaomi también está probando sus propios robots para fabricar sus coches) o, directamente, como robots de compañía , por muy siniestro y a ciencia ficción que suene eso. Imagen | Boston Dynamics En Xataka | En la guerra de los robots humanoides, los de Estados Unidos bailan y los de China trabajan a destajo. No es una cuestión tecnológica - La noticia Se acabaron los bailes: ahora toca trabajar. Los Atlas de Boston Dynamics se preparan para trabajar en las fábricas de Hyundai fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

XatakaXatakaAlejandro Alcolea22 sept

A16z lanza una academia gratuita para jóvenes constructores de la era de la inteligencia artificial

The Horowitz Andreessen Academy abrirá en San Francisco un programa gratuito de un año para jóvenes constructores, con acceso a empresas como Anthropic, Coinbase, Google, Meta, NVIDIA, OpenAI, Palantir, Replit y Stripe. Su modelo reemplaza los exámenes por proyectos, cursos intensivos y experiencias laborales, mientras a16z prepara una posible expansión hacia un programa de dos años con matrícula.

Diario BitcoinDiario BitcoinCanuto22 sept

Gmail facilita copiar códigos de los 'emails' para completar la autenticación de doble factor con un acceso directo

Google ha agregado un botón de acceso directo en Gmail para copiar los códigos de autenticación de doble factor (2FA) incluidos en los correos electrónicos, de cara a facilitar este proceso de verificación para los usuarios de iOS y Android. Las herramientas 2FA envían un código de un solo uso a través de un SMS o un correo electrónico asociado a la cuenta de los usuarios para verificar su identidad. Dicho código se utiliza para completar el proceso de autenticación y corroborar que la persona que intenta acceder al servicio o cuenta en cuestión es la propietaria. Por tanto, habitualmente se requiere entrar al correo electrónico, acceder al 'email' con el código en cuestión y copiar o memorizar dicho número para introducirlo en el proceso de verificación 2FA. Sin embargo, Google pretende simplificar todo este proceso en Gmail. Concretamente, ha comenzado a introducir un nuevo botón de acceso directo para este código que aparece directamente debajo del asunto del 'email' en cuestión, por lo que los usuarios ya no tendrán que acceder al contenido del correo y buscar el código para copiarlo. El botón contiene el texto "Copiar código" seguido de las cifras que lo conforman y, con solo pulsar sobre él, se añade automáticamente al portapapeles para poder pegarlo en la aplicación donde se requiera y concluir el proceso de autenticación. Así lo ha podido comprobar el medio 9to5Google, que ha tenido acceso a esta nueva función de Gmail para Android en la versión 2026.09.07.x e iOS con la versión 6.0.260907. No obstante, por el momento, no está disponible en su versión web.

InfobaeInfobaeNewsroom Infobae22 sept

Googlebook es el portátil que Android llevaba 15 años esperando. El problema es que cuesta tanto como un MacBook

Google lleva años intentando averiguar cómo convertir Android en algo más que una plataforma para móviles. Su última apuesta, recién salida del horno, se llama Googlebook : una nueva familia de portátiles que sin duda tienen la lección aprendida con los ChromeBooks con ChromeOS . Aquí la propuesta es muy distinta, y se centra especialmente en lograr que los usuarios de Android tengan acceso a lo que el MacBook lleva años haciendo para los del iPhone. Hay un pequeño problema: el precio. Android en tu portátil . Google lo intentó primero en el sentido contrario: ChromeOS nació en 2011 con el navegador como centro absoluto de la experiencia, y luego fue incorporando aplicaciones Android, Linux y funciones que hacían que los Chromebooks contaran con un sistema operativo cada vez más tradicional. Aquello nunca acabó de cuajar del todo, y con los Googlebook la compañía le da la vuelta a la tortilla. En lugar de meter Android dentro de ChromeOS, ha integrado en Android buena parte de lo aprendido durante la evolución de ChromeOS. El resultado es Googlebook OS, una plataforma basada en Android pero pensada para que uses el sistema operativo con teclado, ratón y pantalla grande. Google cree tener la llave para competir con Windows, Linux y macOS en portátiles. Esa llave se llama Android Googlebooks de todos menos de Google . Acer, Asus, Dell, HP y Lenovo (por orden alfabético) lanzarán los primeros cinco Googlebook del mercado. Todos parten de al menos 16 GB de RAM, utilizan chips Intel Core Ultra Series 3 o Snapdragon X Elite, incorporan NPUs de al menos 45  TOPS y hacen uso de materiales, pantallas OLED, trackpads hápticos y acabados propios de la gama alta de portátiles. Google promete en estos equipos nada menos que 10 años de actualizaciones, pero todo eso tiene un precio. Precios de cuatro dígitos . El Acer Googlebook 14 es el único que baja de los 1.000 dólares: empieza en 899. El Dell XPS parte de los 1.199 dólares y los modelos de Asus, HP y Lenovo llegan a los 1.299 dólares. Los Chromebook se convirtieron en los portátiles ideales para estudiantes , hogares y colegios precisamente porque eran máquinas sencillas y baratas, pero los Googlebook quieren demostrar que Android también puede vender ordenadores premium. Nuestro móvil como argumento de compra . Google quiere que nuestro móvil basado en Android sea parte integral de la experiencia con sus nuevos Googlebook. Estos portátiles pueden acceder directamente a los archivos del móvil, recibir sus notificaciones y responder mensajes. Cast My Apps permite abrir desde el portátil aplicaciones instaladas en el móvil, y Continue On permite empezar una tarea en un dispositivo y continuarla en el otro si las apps de los desarrolladores soportan esta tecnología. Copiando a Apple . La integración va más allá de lo que hasta ahora se podía hacer con Windows, y precisamente la idea es ofrecer aquí algo que solo Apple había ofrecido a sus usuarios con MacBook y iPhone y que por ejemplo en macOS Sequoia se potenció al máximo . De hecho, Google describe los Googlebook como "el portátil que tu teléfono Android estaba esperando". El gran interrogante: las apps . Los Googlebook tienen acceso directo al gigantesco catálogo de aplicaciones Android y evitan la capa de virtualización de ChromeOS. Sin embargo, tener disponibles millones de apps no equivale a tener millones de buenas aplicaciones en el escritorio. En Google aseguran que cada vez hay más software Android optimizado para pantallas grandes, y la Play Store identificará de forma especial esas apps, pero está claro que hoy por hoy los desarrolladores piensan en primer lugar en apps móviles.Los juegos móviles, por ejemplo, pueden jugarse estupendamente en smartphones Android, pero puede que la experiencia no sea tan convincente en un Googlebook de 1.300 dólares. En Xataka Así es usar Linux en Chrome OS: integración total para una plataforma que gana enteros con el software Open Source Desarrolladores al poder . Hay otro elemento interesante en estos equipos: se incluye tanto un navegador Chrome de escritorio como un entorno Linux completo para desarrolladores, además de Gemini y Antigravity —el Claude Code de Google— y soporte para herramientas como Claude CLI. En Google destacan la presencia de un par de opciones especiales. La primera es Magic Pointer, que permite señalar cualquier elemento de la pantalla para pedir ayuda contextual a la IA. La segunda es Rambler, que convierte el dictado en texto corregido (sin muletillas o interjecciones, por ejemplo) y estructurado. Todos los equipos incluyen además un año de Google AI Pro con 5 TB de almacenamiento. Una apuesta interesante con un futuro incierto . Los Chromebook de 300 dólares podían permitirse hacer sacrificios porque su alternativa eran los portátiles Windows baratos. Un Googlebook de 899, 1.199 o 1.299 dólares juega en otra liga. Google deja claro que apunta al mercado premium y ahí sus rivales son los mejores ultraportátiles con Windows y, por supuesto, los MacBook. Hay ahí un tema incómodo. No basta con que las aplicaciones Android funcionen en un ordenador: tienen que ser lo bastante buenas como para elegirlas frente a Windows y macOS. Imagen | HP En Xataka | Google dice adiós al Pixelbook. A estas alturas, eso ya no importa demasiado - La noticia Googlebook es el portátil que Android llevaba 15 años esperando. El problema es que cuesta tanto como un MacBook fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

XatakaXatakaJavier Pastor22 sept